你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>

公开课

内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
培训需求分析与评估—让老板看到培训的投资回报
人气： 364
课程评分:
开课时间：2016-10-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5080元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,员工,绩效,课程设计 做”的差距 -企业最佳实践案例分享 -总结：创造三个激发员工学习动机的条件l驱动学习变化 -培训学习的终极目的：
如何做一名卓越的主管
人气： 327
课程评分:
开课时间：2016-10-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：主管,角色认知,员工,现场管理 如何培养中基层主管，主要内容包括主管角色认知、组织与授权、 员工辅导与激励、有效解决问题、现场7S管理等，并通过现场的游
沟通魔方冲突管理
人气： 441
课程评分:
开课时间：2016-10-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：职业素养
关键字：沟通,冲突管理,员工,管理者 裨益● 有效化解组织内外的各种冲突，提升企业工作效率● 培养员工和管理者面对冲突的积极态度，使冲突成为良好人际关系的契机
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 432
课程评分:
开课时间：2016-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：安东
课程分类：人力资源
关键字：员工,企业经营,思维,企业战略 效果第二节 阿米巴经营基本特征和基本条件阿米巴经营最终目的让员工获得物质丰富、精神充实客户体会到质量上升、价格合理股东感
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 371
课程评分:
开课时间：2016-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：安东
课程分类：战略管理
关键字：员工,金融危机,生产线,中小企业 ”为核心，自行制订经营计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营。实施阿米巴经营模式结合中国本土文
突破性领导力训练营
人气： 496
课程评分:
开课时间：2016-10-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广东
授课讲师：Teng.C
课程分类：领导力
关键字：沟通,人际关系,规章制度,员工 提升个人魅力。第三部分：聆听主题发现企业规章制度不容易贯彻、员工执行力差、团队缺乏士气等问题的关键原因与破解方法。第四部
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 374
课程评分:
开课时间：2016-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：管理体系,企业经营,员工,客户满意 经营中如何利用顾客资产原理2、让卓越的服务理念能够真正地指导员工的行为★如何才能以客户为中心★内部客户——塑造优秀客户服
生产成本控制与现场改善
人气： 262
课程评分:
开课时间：2016-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：汪锦晖
课程分类：生产管理
关键字：生产成本控制,现场改善,生产现场,员工 识1．改善意识■ 改善给企业带来的影响■ 改善的误区■ 帮助员工拥抱变革2．浪费意识■ 企业常见的浪费■ 消除浪费和零缺
军令如山--高效执行力
人气： 946
课程评分:
开课时间：2016-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：张金洋
课程分类：领导力
关键字：执行力,心理,员工,秘书 片欣赏：《瑛姑和黄蓉》 三、完成任务不等于执行 1、员工的困惑 2、什么是任务，什么是结果 案例分析：发
杰出班组长
人气： 275
课程评分:
开课时间：2016-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：班组长,企业家,员工,基层管理 兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥
O2O客户体验
人气： 349
课程评分:
开课时间：2016-10-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：客户关系,crm,设计,员工 分析3.品牌传播与品牌体验的关联？第五单元  客户体验驱动的员工胜任特征模型1.什么是员工胜任特征模型？2.如何构建员工
互联网+：商业模式与企业盈利能力提升
人气： 272
课程评分:
开课时间：2016-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：互联网,商业模式,能力提升,员工 为可能 企业组织去中心化和平台化 快速响应，迭代创新 用户和员工作为个体的能力不断增强 从以企业和产品为中心转为以用户和
O2O客户体验实务
人气： 255
课程评分:
开课时间：2016-10-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴老师,
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,crm,设计,员工 值分析3、品牌传播与品牌体验的关联？第五单元 客户体验驱动的员工胜任特征模型1、什么是员工胜任特征模型？2、如何构建员工
卓越领导力提升训练
人气： 308
课程评分:
开课时间：2016-10-17 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：卓越领导力,思维,员工,影响力 训练 1.新时代的领导：全人思维 •欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征•知识经济时代与智能社会时代与工业社
薪酬与福利体系
人气： 493
课程评分:
开课时间：2016-10-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4290元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,薪酬设计,设计,员工 资结构* 怎样设计工资结构* 奖金的类别与发放要点* 奖金对员工的激励作用* 不合理的奖金体系产生的负面影响* 世界一流
培训需求沟通与培训计划制定
人气： 368
课程评分:
开课时间：2016-10-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：职业素养
关键字：培训需求,沟通,培训计划,员工 模块：定位与描述：培训和培训计划 培训职能的定位 公司层面 员工层面 培训角色的转化与主管素质要求 制订培训计划时的挑战
卓越精益运营系统标杆实践
人气： 403
课程评分:
开课时间：2016-10-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：现代企业,员工管理,运营管理,策划 激烈：品种批次越来越多，生产批量越来越少，顾客要求越来越高，员工管理越来越难，生存压力越来越大，然而，所有的竞争归纳总结
人力资源专员技能训练
人气： 592
课程评分:
开课时间：2016-10-19 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：人力资源专员,沟通技巧,沟通,招聘,培训,薪酬,员工关系 人力资源专员技能训练 1. 人力资源管理总述•人力资源管理的作用•人力资源管理的主要内容概述•为什么说人力资源管理很重要…
强化管理能力与情商
人气： 196
课程评分:
开课时间：2016-10-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5590元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理能力,情商,管理技能,员工 有效的行为 - 采取有效的管理形式 - 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动 - 拥有共同基准的基本
流程型组织建设实操
人气： 235
课程评分:
开课时间：2016-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘新华
课程分类：领导力
关键字：流程管理,审计,员工,设计 管理项目却都不理想，甚至失败了？长期无效的项目实施会给组织和员工带来什么恶劣影响？我们应该吸取哪些教训？■流程管理实施问
首页 上一页 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类