你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>

公开课

内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
绩效考核暨KPI+BSC体系设计特训营
人气： 1006
课程评分:
开课时间：2011-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC 选择4、各业务领域KPI指标库建立咨询案例3：该企业如何通过平衡计分卡建立企业级KPI？5、什么平衡计分卡6、平衡计分卡
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 592
课程评分:
开课时间：2011-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效,薪酬设计 范围2、价值树的操作模式与优点缺点3、鱼骨图与头脑风暴法四、平衡计分卡1、平衡计分卡只是从四个角度找指标吗？――平衡计分
全面性薪酬福利体系的设计
人气： 1022
课程评分:
开课时间：2011-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李佳
课程分类：人力资源,薪酬福利
关键字：人力资源,福利体系设计,薪酬管理,激励体系 业薪酬管理的指导原则2、薪酬状况的分析-了解企业薪酬体系的公平性与激励性3、薪资架构的设计-根据不同岗位制定不同的薪酬架
2C绩效管理与2P薪酬设计咨询实战培训――完善企…
人气： 916
课程评分:
开课时间：2011-07-08 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：楚天
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：2C绩效管理,2P薪酬设计 企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍
2C绩效管理与2P薪酬设计咨询实战培训
人气： 553
课程评分:
开课时间：2011-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：楚天
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效,薪酬 企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 845
课程评分:
开课时间：2011-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,KPI+BSC,绩效管理,薪酬管理,沙盘 交纳)课程说明：如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具有市场竞争力的薪酬体系？企业为何
2C绩效管理与2P薪酬设计咨询实战培训――完善企…
人气： 957
课程评分:
开课时间：2011-07-13 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：楚天
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：2C绩效管理,2P薪酬设计 企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 628
课程评分:
开课时间：2011-07-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,实战特训 范围2、价值树的操作模式与优点缺点3、鱼骨图与头脑风暴法四、平衡计分卡1、平衡计分卡只是从四个角度找指标吗？――平衡计分
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 641
课程评分:
开课时间：2011-08-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,实战特训 范围2、价值树的操作模式与优点缺点3、鱼骨图与头脑风暴法四、平衡计分卡1、平衡计分卡只是从四个角度找指标吗？――平衡计分
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 686
课程评分:
开课时间：2011-08-12 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核与,薪酬体系设计实战特训 范围2、价值树的操作模式与优点缺点3、鱼骨图与头脑风暴法四、平衡计分卡1、平衡计分卡只是从四个角度找指标吗？――平衡计分
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 803
课程评分:
开课时间：2011-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,KPI指标,BSC体系构,绩效结果,薪酬设计 须交纳)课程说明如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具有市场竞争力的薪酬体系？企业为何
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 608
课程评分:
开课时间：2011-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,KPI指标,BSC体系构,绩效结果,薪酬设计 须交纳)课程说明如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具有市场竞争力的薪酬体系？企业为何
如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标--B…
人气： 893
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：程守爱
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：战略,绩效 效执行。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡)是企业绩效管理发展的三个阶段。BSC的战略地图从
如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标--B…
人气： 790
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：程守爱
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：战略,绩效,BSC,KPI 效执行。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡)是企业绩效管理发展的三个阶段。BSC的战略地图从
如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标
人气： 1644
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：程守爱
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,战略地图,KPI指标,绩效管理,BSC 效执行。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡)是企业绩效管理发展的三个阶段。BSC的战略地图从
绩效考核暨KPI+BSC高级实务
人气： 1212
课程评分:
开课时间：2011-08-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：蔡 巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核 这些指标后适得其反――行为问题3、建立KPI体系的思路；三．平衡计分卡1、平衡计分卡只是从四个角度找指标吗？――平衡计分
如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标--B…
人气： 1114
课程评分:
开课时间：2011-09-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程守爱
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：战略,绩效 效执行。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡)是企业绩效管理发展的三个阶段。BSC的战略地图从
如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标
人气： 1129
课程评分:
开课时间：2011-09-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：KPI,绩效,企业战略 效执行。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡)是企业绩效管理发展的三个阶段。BSC的战略地图从
如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标--B…
人气： 714
课程评分:
开课时间：2011-09-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程守爱
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：战略,绩效,BSC,KPI 效执行。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡)是企业绩效管理发展的三个阶段。BSC的战略地图从
如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标
人气： 1146
课程评分:
开课时间：2011-09-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程守爱
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,战略地图,KPI指标,绩效管理,BSC 效执行。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡)是企业绩效管理发展的三个阶段。BSC的战略地图从
首页 上一页 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类