你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>

公开课

内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
2019年最新个人所得税及企业社保改革解读及应对
人气： 996
课程评分:
开课时间：2018-11-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：倪老师
课程分类：行政/法规
关键字：所得税,社保,员工,劳务派遣 2019年最新个人所得税及企业社保改革解读及应对 第一， 税务统征下的社保与应对。个税起征提高与税务统收社保的分析及应对…
2019年最新个人所得税及企业社保改革解读及应对
人气： 1113
课程评分:
开课时间：2018-11-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：倪老师
课程分类：行政/法规
关键字：所得税,社保,员工,劳务派遣 2019年最新个人所得税及企业社保改革解读及应对 第一， 税务统征下的社保与应对。个税起征提高与税务统收社保的分析及应对…
2019年最新个人所得税及企业社保改革解读及应对
人气： 624
课程评分:
开课时间：2018-12-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：倪老师
课程分类：行政/法规
关键字：所得税,社保,员工,劳务派遣 2019年最新个人所得税及企业社保改革解读及应对 第一， 税务统征下的社保与应对。个税起征提高与税务统收社保的分析及应对…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1064
课程评分:
开课时间：2020-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：非人人 经理的角色要求1. 经理的四种角色定位与八大职能2. 经理与组织的基本观念3. 经理人角色转换的过程与要求---衡量管理
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 998
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：非人人 经理的角色要求1. 经理的四种角色定位与八大职能2. 经理与组织的基本观念3. 经理人角色转换的过程与要求---衡量管理
公众演讲与表达技巧
人气： 662
课程评分:
开课时间：2020-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：行政/法规
关键字：公众演讲,表达技巧 公众演讲与表达技巧 第一天上午(9：00-12：00)Leading in-Thebest presentation s…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 729
课程评分:
开课时间：2020-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：非人人 经理的角色要求1. 经理的四种角色定位与八大职能2. 经理与组织的基本观念3. 经理人角色转换的过程与要求---衡量管理
公众演讲与表达技巧
人气： 353
课程评分:
开课时间：2020-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘老师
课程分类：行政/法规
关键字：公众演讲,表达技巧 公众演讲与表达技巧 第一天上午(9：00-12：00)Leading in-Thebest presentation s…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 783
课程评分:
开课时间：2020-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：非人人 经理的角色要求1. 经理的四种角色定位与八大职能2. 经理与组织的基本观念3. 经理人角色转换的过程与要求---衡量管理
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1082
课程评分:
开课时间：2020-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：非人人 经理的角色要求1. 经理的四种角色定位与八大职能2. 经理与组织的基本观念3. 经理人角色转换的过程与要求---衡量管理
公众演讲与表达技巧
人气： 880
课程评分:
开课时间：2020-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：行政/法规
关键字：公众演讲,表达技巧 公众演讲与表达技巧 第一天上午(9：00-12：00)Leading in-Thebest presentation s…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 896
课程评分:
开课时间：2020-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：非人人 经理的角色要求1. 经理的四种角色定位与八大职能2. 经理与组织的基本观念3. 经理人角色转换的过程与要求---衡量管理
公众演讲与表达技巧
人气： 385
课程评分:
开课时间：2020-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：行政/法规
关键字：公众演讲,表达技巧 公众演讲与表达技巧 第一天上午(9：00-12：00)Leading in-Thebest presentation s…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 940
课程评分:
开课时间：2020-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：非人人 经理的角色要求1. 经理的四种角色定位与八大职能2. 经理与组织的基本观念3. 经理人角色转换的过程与要求---衡量管理
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 858
课程评分:
开课时间：2020-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：非人人 经理的角色要求1. 经理的四种角色定位与八大职能2. 经理与组织的基本观念3. 经理人角色转换的过程与要求---衡量管理
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1115
课程评分:
开课时间：2020-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：非人人 经理的角色要求1. 经理的四种角色定位与八大职能2. 经理与组织的基本观念3. 经理人角色转换的过程与要求---衡量管理
中层经理管理能力提升
人气： 9
课程评分:
开课时间：2024-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,中层.团队管理 谱3.领导力起源：沟通视窗  第二单元：管理者的影响力及团队组建1.气场：管理者应该有的风范2.品牌：管理者的个人品牌运
向华为学习以客户为中心的大客户销售与狼性营销
人气： 1029
课程评分:
开课时间：2018-11-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1588元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：华为许浩明
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,狼性营销,客户需求,组织架构 了解华为背后的深层次的企业文化源头。 二、以客户为中心的销售组织架构1、  销售在华为的定位—“权力”至高无上2、  销
向华为学习以客户为中心的大客户销售与狼性营销
人气： 1919
课程评分:
开课时间：2018-12-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1588元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：华为许浩明
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,狼性营销,客户需求,组织架构 了解华为背后的深层次的企业文化源头。 二、以客户为中心的销售组织架构1、  销售在华为的定位—“权力”至高无上2、  销
向华为学习以客户为中心的大客户销售与狼性营销
人气： 608
课程评分:
开课时间：2019-01-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1588元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：华为许浩明
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,狼性营销,客户需求,组织架构 了解华为背后的深层次的企业文化源头。 二、以客户为中心的销售组织架构1、  销售在华为的定位—“权力”至高无上2、  销
首页 上一页 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类