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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 348
课程评分:
开课时间：2012-01-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：Workshop,PMO,立项管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 2011年11月26--27日 (深圳)2011年12月3--4日 (上海)201…
项目管理知识体系及实战应用
人气： 5582
课程评分:
开课时间：2012-01-07 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：肖老师
课程分类：项目管理
关键字：项目,管理,实战,应用 项目管理知识体系及实战应用 2012年4月21、22日，5月5、6、13日(共5天)课程前言科技的高速发展带来了日益细致…
成功的产品经理
人气： 5623
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,领导力
关键字：成功的产品经理 定教材、证书、茶点)培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景当一个企业从单一产品线向多产品线
从技术走向管理
人气： 723
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,领导力
关键字：从技术走向管理 教材、证书、茶点)【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景 根据我们多年从事研发的经验发
研发人员的考核与激励
人气： 5496
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 教材、证书、茶点)【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景研发人员的考核与激励是企业高层领
研发项目管理工具与模版
人气： 6576
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,工具,模板,研发项目管理 研发项目管理工具与模版 【培训费用】3200元/两天 *买一赠一,需在同一时间同一地点同一课程才享有此优惠,单独一人或多…
成功的产品经理
人气： 984
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：市场机会,市场管理,结构化流程 经理该如何定位？究竟定位于研发还是定位于市场？2.产品经理和项目经理有什么区别？如何作好分工？3.产品经理究竟应该具有什
从技术走向管理
人气： 553
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：PDCA循环,关键路径,控制,纠偏 到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，
研发人员的考核与激励
人气： 474
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：职业素养
关键字：KPI,PAC,FT,研发绩效,反馈管理 用？9)研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(部门主管、项目经理、员工...)？ 本课程在过去4年讲授
研发项目工具与模板实务培训
人气： 675
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：管理概述,VRM,项目启动,工具与模板 研发项目工具与模板实务培训 【培训费用】￥2200元/两天/人 【课程背景】 面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的…
研发项目工具与模板实务培训
人气： 708
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：管理概述,VRM,项目启动,工具与模板 研发项目工具与模板实务培训 【培训费用】￥2200元/两天/人 3200元/两人 【课程背景】 面对当前激烈的市场…
从技术走向管理
人气： 766
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：技术,管理,战略,从技术走向管理 和建设性8)冲突的状况与组织绩效9)看录像中的冲突进行讨论(项目经理、QA、下属的关系)10)集思广益经常使用的方法论(
研发人员的考核与激励
人气： 929
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,研发人员,考核,激励 指标库1)产品线的KPI指标 的制定(产品线总监、产品经理、项目经理……)2)资源线的KPI指标的制定(软件、硬件、测试
研发项目管理工具与模版
人气： 811
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：研发,研发项目,研发项目工具,研发项目模板,研发项目工具与模板 研发项目管理工具与模版 一、案例分析 1.研发项目团队沟通的游戏2.从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项…
成功的产品经理
人气： 514
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：人力资源,领导力,拓展/其它
关键字：产品,成功,成功的产品 模板5)实例讲解：产品开发任务书模板4.产品路标规划决策与立项评审1)决策机制(决策团队、运作模式、支撑机制)2)决策标
研发绩效管理及激励机制高级实务培训
人气： 5730
课程评分:
开课时间：2012-01-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：研发绩效,激励机制,研发管理 3200元/两天 培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程背景随着企业的发展，研发逐步成为最重要
营销数据分析------用数字说话
人气： 564
课程评分:
开课时间：2012-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销培训 营销数据分析------用数字说话 该课程1月份价格为2600元/人，3月份价格调整为2800元/人课程背景 市…
六西格玛设计研发(深圳)注册GB/BB+MBB认…
人气： 1126
课程评分:
开课时间：2012-02-04 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥10000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：文放怀
课程分类：生产管理
关键字：BB,GB,MBB 六西格玛设计研发(深圳)注册GB/BB+MBB认证培训班 第一章 新产品开发DFSS方法论概述一、 DFS…
成功的项目-项目管理实战与技能培训
人气： 877
课程评分:
开课时间：2012-02-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：KANO,箭线图法,七要素 成功的项目-项目管理实战与技能培训 课程价格： 2000 元授课讲师： 敖老师课程类别： 项目管理第一部分：项目管理知识…
工程项目管理实战
人气： 1296
课程评分:
开课时间：2012-02-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖建强
课程分类：项目管理,工程项目管理
关键字：工程项目管理,工程总包,乙方工程 工程项目管理实战 工程项目经理实战技能提升课程-成功的项目管理实战 培训 课程大纲 [2天课程]一、项目管理框架 二…
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