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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
开课时间:2014-08-15 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:刘航
课程分类:项目管理
关键字:管理,管理,研发经理,技术经理,项目经理,基层 标和团队标的关系如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发标给技术人员分派工作的原则给技术人员分派工作的步骤
开课时间:2014-08-21 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曾学明
课程分类:项目管理
关键字:公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监,研发部经理 执行如何保持研发人员的斗志和激情?研发团队的分类:部门团队和团队部门团队的特点——常设机构团队的特点——临时组织
开课时间:2014-08-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曾学明
课程分类:项目管理
关键字:公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监,研发部经理 执行如何保持研发人员的斗志和激情?研发团队的分类:部门团队和团队部门团队的特点——常设机构团队的特点——临时组织
开课时间:2014-08-28 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:曾学明
课程分类:项目管理
关键字:公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监,研发部经理 执行如何保持研发人员的斗志和激情?研发团队的分类:部门团队和团队部门团队的特点——常设机构团队的特点——临时组织
人气: 317
课程评分:
开课时间:2014-09-22 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:董奎
课程分类:项目管理
关键字:企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 研发多 课程大纲案例分析 研发多概述的历史单研发面临的问题与挑战四个基本概念:Proj…
人气: 269
课程评分:
开课时间:2014-09-22 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曾学明
课程分类:项目管理
关键字:CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 PI指标库产品线的KPI指标 的制定(产品线总监、产品……)资源线的KPI指标的制定(软件、硬件、测试、工
人气: 249
课程评分:
开课时间:2014-09-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曾学明
课程分类:项目管理
关键字:CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 PI指标库产品线的KPI指标 的制定(产品线总监、产品……)资源线的KPI指标的制定(软件、硬件、测试、工
开课时间:2014-09-26 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:刘航
课程分类:项目管理
关键字:管理,管理,研发经理,技术经理,项目经理,基层 标和团队标的关系如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发标给技术人员分派工作的原则给技术人员分派工作的步骤
人气: 392
课程评分:
开课时间:2014-09-28 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:董奎
课程分类:项目管理
关键字:企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 研发多 课程大纲案例分析 研发多概述的历史单研发面临的问题与挑战四个基本概念:Proj…
人气: 289
课程评分:
开课时间:2014-09-28 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:曾学明
课程分类:项目管理
关键字:CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 PI指标库产品线的KPI指标 的制定(产品线总监、产品……)资源线的KPI指标的制定(软件、硬件、测试、工
人气: 281
课程评分:
开课时间:2014-10-23 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:曹修洪
课程分类:项目管理
关键字:企业CEO/总经理,研发总经理/副总,测试部经理,中试/试产部经理 制造的角度来看产品设计工艺人员介入产品开发过程的切入点:从立就开始工艺管的三个阶段:工艺设计、工艺调制与验证、工艺管
人气: 394
课程评分:
开课时间:2014-10-23 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:曹修洪
课程分类:项目管理
关键字:企业CEO/总经理,研发总经理/副总,测试部经理,中试/试产部经理 制造的角度来看产品设计工艺人员介入产品开发过程的切入点:从立就开始工艺管的三个阶段:工艺设计、工艺调制与验证、工艺管
开课时间:2014-10-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:刘航
课程分类:项目管理
关键字:管理,管理,研发经理,技术经理,项目经理,基层 标和团队标的关系如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发标给技术人员分派工作的原则给技术人员分派工作的步骤
人气: 286
课程评分:
开课时间:2014-10-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:董奎
课程分类:项目管理
关键字:企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 研发多 课程大纲案例分析 研发多概述的历史单研发面临的问题与挑战四个基本概念:Proj…
人气: 596
课程评分:
开课时间:2014-10-26 09:00 已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥0元
开课地点:江苏 南京市
授课讲师:骆老师
课程分类:项目管理
关键字:pmp,南京PMP考试,南京PMP培训,南京PMP认证,项目经理 MP认证|南京PMP考试|南京PMP考试|南京PMP报名南京咨询|南京培训|南京认证2014年1
人气: 250
课程评分:
开课时间:2014-10-27 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曹修洪
课程分类:项目管理
关键字:企业CEO/总经理,研发总经理/副总,测试部经理,中试/试产部经理 制造的角度来看产品设计工艺人员介入产品开发过程的切入点:从立就开始工艺管的三个阶段:工艺设计、工艺调制与验证、工艺管
人气: 299
课程评分:
开课时间:2014-10-27 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曹修洪
课程分类:项目管理
关键字:企业CEO/总经理,研发总经理/副总,测试部经理,中试/试产部经理 制造的角度来看产品设计工艺人员介入产品开发过程的切入点:从立就开始工艺管的三个阶段:工艺设计、工艺调制与验证、工艺管
人气: 287
课程评分:
开课时间:2014-10-30 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹修洪
课程分类:项目管理
关键字:企业CEO/总经理,研发总经理/副总,测试部经理,中试/试产部经理 制造的角度来看产品设计工艺人员介入产品开发过程的切入点:从立就开始工艺管的三个阶段:工艺设计、工艺调制与验证、工艺管
人气: 339
课程评分:
开课时间:2014-10-30 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹修洪
课程分类:项目管理
关键字:企业CEO/总经理,研发总经理/副总,测试部经理,中试/试产部经理 制造的角度来看产品设计工艺人员介入产品开发过程的切入点:从立就开始工艺管的三个阶段:工艺设计、工艺调制与验证、工艺管
开课时间:2014-11-20 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曾学明
课程分类:项目管理
关键字:公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监,研发部经理 执行如何保持研发人员的斗志和激情?研发团队的分类:部门团队和团队部门团队的特点——常设机构团队的特点——临时组织
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