结构化思考，形象化表达

有意提高沟通、演讲、谈判、书面表达中快速呈现能力的任何人士

掌握专业表达结构，从而能够快速思考、生动表达
掌握“搭桥”技术流畅地“讲故事”
学会切中要点，突出主题，让人牢记的表达技巧

你能在这些场景中迅速整理思路，并以有效的形式提向听众吗？
场景一：
好不容易获得理想公司的面试机会，刚坐定，一脸严肃的人力资源经理劈头问了第一个问题：“我们为什么要请你？”而你，只有3秒钟的思考时间和30秒的回答时间来展现自己。
场景二：
为什么每次跟客户介绍自己的产品，说了一大堆，客户都毫无反应，究竟是对产品不感兴趣？还是没说到点子上？
场景三：
几年一度的管理干部竞聘又要开始了，提起业绩来，那是响当当的。但一提到半个月后的十分钟竞聘演讲，在公司勤勤恳恳干了五年，却茫然不知从何说起？

★ 课程费用：￥1800元/人（费用包括授课资料、茶点、会务服务）。


【课程大纲】
一、结构化思考四原则
清晰的表达并没有高深的奥秘，此章节将通过典型范文帮您充分了解四原则的使用方法
1、清晰的演示结构化需要注意哪些问题
案例分析：胡乔木的一封“要房信”
2、如何建立清晰易懂的演示结构
（1）自上而下的原则
（2）层次清晰的原则
（3）结构简单的原则
（4）重点突出的原则
3、建立演示结构的工具
写作练习：寻敌军总司令

二、表达的标准格式和展现计划
四个结构化思考原则塑造专业的表达结构，六种“基本逻辑计划”快速形成故事线，三种“次级计划”展现丰富的表现手法
1、标准表达格式
2、三种基本计划：时间计划、环球计划、三角计划
3、三种主张计划：变焦镜计划、钟摆计划、收益计划
4、三种次级计划：图景计划、正反二级计划、骨牌计划
5、各种计划的运用场合及运用技巧
6、标准表达格式与计划的组合运用
7、表达的节奏控制

三、搭桥技术
在书面表达或是演讲过程中，我们需要在话题与对方之间架起一座桥梁，使读者或是听众产生兴趣与共鸣。
1、了解搭桥技术：认可事实感受、询问意思事例、调整说法措辞
2、搭桥技术与各种计划的组合
3、完整表达演练（包括呈现观点和面对问题）
通关演说练习：一线生机


【主办机构及授权机构简介】

美国培训认证协会（AACTP）
全球首家专注培训专业人才培养、考核和评估机构。
其研究及评委会成员都是评估与认证方面的专家，他们或正受聘于美国南加州大学、斯坦福大学等知名学府，或正为包括联合国在内的许多机构提供顶尖的咨询服务。
AACTP认证业务已开展的国家与地区包括：美国、瑞典、香港、斯里兰卡、哈萨克斯坦、日本、新加坡等。2004年开始在中国推行它的培训认证体系，我集团是美国培训认证协会中国区的授权执行机构。
集团（GEC * China）
中国管理培训领域先行者和领导者；培训体系领导者；美国培训认证协会（AACTP）在华授权执行机构。
我集团荣誉：2007年《世界管理评论》杂志年度全球人力资源服务机构百强榜单中排名第81位；2009年中国人力资源开发网“中国人力资源年度机构评选”中名列管理培训类机构排名首位；2010年《培训》杂志“中国最受企业欢迎培训机构”评比中与惠普商学院、摩托罗拉大学等机构并列中国培训行业标杆品牌。


为保证最佳的讲授和学员比例，课程每期新学员限额30位，我们将根据报名先后保留席位！

林若蓝 女士
GEC高级讲师/顾问，曾任东芝公司高级销售培训师，世界500强企业高级内部培训师。培训行业10年的从业经验。能将复杂的产品与技术演绎得深入浅出、新颖而富娱乐性；整体风格出色，深得听众的喜爱与尊崇。深谙演讲与写作技巧的训练之道，具有深厚的中文功底。在演讲与写作双方面，多年来有意识地加以培养并沉淀了优秀的自我训练与积累的方法。能够为学员带来全新的体验，进行富有实效的技能提升。
授课风格朴实、清晰，有冲击力与幽默感，兼具良好的亲和力和洞察力。重视培训课程的前期调研，能结合学员的情况归纳与分析，使课程具备实用性和针对性；将理论知识演绎得生动易懂，学员的投入关注度高，不感枯燥，深受学员喜爱。