《商业模式》总裁精英研修班_公开课

培训受众:

董事长、总裁、总经理、中高层管理人员及创业者。

课程收益:

1、创新的6种模式和技术。
2、突破企业盈利瓶颈的7把利剑。
3、创造企业新蓝海的3大法则。
4、掌握适合本企业的商业模式，用最简单、最本质的方法，解决最复杂、最庞大的问题。
5、学会商业模式的全部流程和内容。
6、收获一套至少提升企业20%以上利润的系统方法。
7、收获一次思维与行为模式的化蛹为蝶。
8、收获一批不同行业却同样卓越企业家朋友。
9、收获一个终生学习、终生成长的学习平台。
10、收获一个强大的个人成长与自驱系统。

课程大纲:

【商业模式的定义】：
为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统并通过提供产品和服务使系统持续达成赢利目标的整体解决方案。
【商业模式的组成】：
我们把“如何获得资本”的方法称为融资模式；把“做什么”,“给谁做”,“做了卖给谁”,即如何赚钱的方案称为赢利模式；把能使整个系统高效率的运作起来的方法称为管理模式；把“怎么做”称为生产模式；把“做什么产品”，“产品卖给谁”，“如何卖”的方法称为营销模式。以上模式的总合就构成了商业模式
商业模式

本课程名称： 《商业模式》总裁精英研修班

查看更多：MBA/总裁班公开课

上一篇：花式调酒培训

下一篇：《执行力》

与相关的最新课程

•2018CRC中国零售业大会(2018-03-25 北京市)

•华中科技大学工商管理硕士（MB...(2017-12-29 深圳市)

•股权设计如何落地-量身设计股权...(2018-04-27 广州市)

•新市场理论之财富与投资：广州站...(2019-11-29 广州市)

•广州清大EMBA工商管理领袖班...(2018-03-24 广州市)

•东莞在职MBA管理课程报读(2018-09-13 东莞市)

•总裁危机管理模式(2017-12-25 北京市)