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华为的HR管理实践?绩效管理/任职资格/股权激励

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  • 开课时间：2007年12月22日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间：2007年12月22日 17:00 周六
  • 开课地点：北京市
  • 授课讲师： 待定
  • 课程编号：24952
  • 课程分类：人力资源
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培训受众:

从事人力资源管理人员

课程收益:

【课程目的】
★全面解读华为绩效管理体系设计和实施中所面临的问题与解决之道；
★剖析华为等中国企业实施任职资格的成功案例；
★解密华为从1990年开始实施股权激励的全过程。

课程大纲:

【课程大纲】共14个学时
一、绩效管理为何“知易行难”？
◇中国企业绩效管理发展的基本阶段/绩效管理在中国企业的实施难点
案例：华为十年所经历的绩效管理的三个阶段/问题讨论：绩效管理取得成功的四个关键因素
二、绩效管理中的责任定位
◇公司领导在绩效管理中的作用/人力资源部在绩效管理中的职责定位
◇各级管理者在绩效管理中的角色与职责

本课程名称： 华为的HR管理实践?绩效管理/任职资格/股权激励

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