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本课程名称: 供应链流程管理实务
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课程大纲:
一.供应链的产生与供应链管理
1.供应链概念
2.供应链产生背景;
3.供应链类型与起特征;
4.供应链管理。
二.企业建立供应链管理模式的意义
1.供应链管理模式 案例分析;
2.供应链管理模式下的企业采购;
3.供应链管理模式下的企业物流体系的建立。
三、供应链管理实施
1.供应链管理实施基础;
2.供应链管理信息技术支持;
3.实现供应链管理的企业组织变革。
四、供应链企业战略合作关系管理
1.供应链合作伙伴关系的形成;
2.供应链合作伙伴关系的制约因素;
3.供应链节点企业的管理;
4.供应商审核与认证;
5.合作伙伴关系的选择标准与管理。
五、商业企业与制造业企业供应链模型分析
六、供应链管理绩效评价
1.绩效评价指标的确立;
2.绩效评价特点及原则;
3.建立供应链绩效评价指标体系的方法;
六.供应链发展方向。
此课程可提供企业内训(可上门培训)
适合:采购员、采购主管.
本课程名称: 供应链流程管理实务
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