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AACTP国际注册培训师(ICT)认证特训营

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  • 开课时间:2018年10月19日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2018年10月21日 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 叶敬秋
  • 课程编号:347820
  • 课程分类:培训发展
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培训受众:

培训师、企业内训师、企业管理者、培训管理者、部门经理、董事长、总经理、人力资源总监、业务/技术骨干及有志成为培训师人士

课程大纲:

八步实战沙盘训练
0.开场破冰-认知培训师
1.溯源而上-课程选题
2.以终为始-课程目标设定
4.结构为王-课程结构搭建
1.培训在企业中的价值
2.举手投足尽显专业
3.培训师的有利武器
4.培训师的表达要点
? 练习:“一杯茶”
? 两分钟命题演讲
? 游戏:荒岛求生
沙盘:培训师的表达
1.选题3原则(充分聚焦、高度的关联性、是否标准化)
2.培训课题分析
? 学员分析
? 工作分析
? 资源分析
沙盘:课程选题分析
1.什么是课程目标
2.课程目标的ASK模型
3.如何设定课程目标
? 认知目标
? 技能目标
? 情感目标
4.如何描述课程目标
沙盘:课程目标设定
1.结构的重要性
2.如何让结构条理清晰
3金字塔原理的三个原则
4.三种常见的结构类型
? 时间顺序
? 要素顺序
? 重要性顺序
沙盘:课程结构搭建
5.妙笔生花-内容组织
6.画龙点晴-授课手法设计
7.凤头豹尾-开场收官设计
8.绘声绘影-登台演绎
1.教学素材的选择
2.教学素材的编辑
2.素材收集的途径
3.内容生动化的四把钥匙
? 冲突
? 对比
? 测试
? 问题


沙盘:绘制课程五线谱
1.课程心电图
2.KOLB学习环的启示
3.常见授课手法的设计流程与运用要点
? 讲授教学法
? 案例分析法
? 角色扮演法
? 视频教学法
? 游戏、竞赛法
? 故事促动法
沙盘:授课手法设计
1.开场五步法
? 开场问好
? 自我介绍
? 导入主题
? 课题约定
? 分组破冰
3.结尾三步曲
? 总结回顾
? 号召行动
? 感谢祝福
沙盘:开场收官设计
? 1.教学方法的运用步骤和控场要点
(讲授法、案例法、角色扮演法、视频教学法、游戏教学法、故事促动法)
? 2. 课堂控场的两大原则
? 3.培训现场管理五大原则
? 4.提问技巧训练
? 5.课堂观察力提升训练

沙盘:授课手法带教技巧



培训师介绍:

 
授课导师:每次认证班授课讲师为AACTP认证讲师团其中的1—2位,具体以当期开课通知为准。 叶敬秋老师:AACTP认证导师、国内实战派管理培训专家、广东省企业培训协会注册培训师项目专家组成员、国际教练联合会(ICF)授权讲师。曾任职全国渠道经理、销售经理、培训经理。先后接受AACTP等著名机构的系统专业训练和PTT、TOP-TTT的训练。8年以上培训行业经验,擅长实战管理和团队训练课程的开发和讲授,对企业内训师培养、企业文化建设、企业培训体系的构建等有独到的见解和丰富的实战经验。其授课层次清晰,条理性和逻辑性强。在培训过程中活跃流畅,充分调动学员的积极性、参与性。注重启发式教学,善于理论与实际结合,在心得与大家分享的同时,使学员思考方式发生改变,达到理想的培训效果。课程对象培训师、企业内训师、企业管理者、培训管理者、部门经理、董事长、总经理、人力资源总监、业务/技术骨干及有志成为培训师人士

本课程名称: AACTP国际注册培训师(ICT)认证特训营

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