你的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

从技术到管理:演好职场新角色

暂无评价   
  • 开课时间:2020年04月16日 09:30 周四 已结束
  • 结束时间:2020年04月17日 17:30 周五
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:376672
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:279
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
4880
你还可以: 收藏

培训受众:

*即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者

课程收益:

本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。

通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。

课程大纲:

1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题
* 主管角色的定位特点
* 同上级一起明晰岗位的责任和任务
* 找出并理解团队表现出的不配合,加以应对
* 分析了解团队成员的想法


2.进入管理者角色
* 以新的职务身份与团队有效沟通
* 了解不同的沟通类型
* 制定并实施规则


3.根据团队实际情况,调整自己的管理方式
* 诊断自身管理风格
* 辨认自己的强项及弱项
* 合适的管理方式的选择标准
* 识别下属之间的个性和能力差异
* 激发和鼓励大家的工作积极性


4.应对不同的敏感局面
* 管理前平级同事
* 管理技术能力强的同事
* 和问题员工谈话
* 跨部门沟通和协调
* 管理冲突的技巧


5.为成功做出计划
* 新管理者的自我学习和修炼
* 确定上司及下属各方的期待

本课程名称: 从技术到管理:演好职场新角色

查看更多:领导力公开课

管理者 主管 有效沟通 沟通 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%