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AACTP国际注册培训师(ICT)认证特训营

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  • 开课时间:2019年12月13日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2019年12月15日 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 叶敬秋
  • 课程编号:385997
  • 课程分类:培训发展
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课程大纲:

课程详情

1.开场破冰-认知培训师

1.培训在企业中的价值

2.举手投足尽显专业

3.培训师的有利武器

4.培训师的表达要点

■练习:一杯茶

■两分钟命题演讲

■游戏:荒岛求生

沙盘:培训师的表达

2.溯源而上-课程选题

1.选题3原则(充分聚焦、高度的关联性、是否标准化)

2.培训课题分析

■学员分析

■工作分析

■资源分析

沙盘:课程选题分析

3.以终为始-课程目标设定

1.什么是课程目标

2.课程目标的ASK模型

3.如何设定课程目标

■认知目标

■技能目标

■情感目标

4.如何描述课程目标

沙盘:课程目标设定

4.结构为王-课程结构搭建

1.结构的重要性

2.如何让结构条理清晰

3金字塔原理的三个原则

4.三种常见的结构类型

■时间顺序

■要素顺序

■重要性顺序

沙盘:课程结构搭建

5.妙笔生花-素材组织

1.教学素材的选择

2.教学素材的编辑

2.素材收集的途径

3.内容生动化的四把钥匙

■冲突

■对比

■测试

■问题

沙盘:绘制课程五线谱

6.画龙点晴-教学方法设计

1.课程心电图

2.KOLB学习环的启示

3.常见授课手法的设计流程与运用要点

■讲授教学法

■案例分析法

■角色扮演法

■视频教学法

■游戏、竞赛法

■故事促动法

沙盘:授课手法设计

7.凤头豹尾-开场收官设计

1.开场五步法

■开场问好

■自我介绍

■导入主题

■课题约定

■分组破冰

3.结尾三步曲

■总结回顾

■号召行动

■感谢祝福

沙盘:开场收官设计

8.绘声绘影-登台演绎

■1.教学方法的运用步骤和控场要点

(讲授法、案例法、角色扮演法、视频教学法、游戏教学法、故事促动法)

■2. 课堂控场的两大原则

■3.培训现场管理五大原则

■4.提问技巧训练

■5.课堂观察力提升训练

沙盘:授课手法带教技巧

讲师介绍

叶敬秋老师,资深讲师。AACTP认证培训师,资深培训顾问,实战派管理培训师。历任企业培训经理、集团培训研发经理、培训师研究院副院长等职位。在职期间为超过300家企业客户设计员工发展、内训师培养计划,并担任近100个培训咨询项目的核心顾问。涉及企业管理中销售、服务、管理能力提升、员工职业化素质、行动学习等多个领域。曾服务客户,包括中交四航局、广州航道局、东莞银行、广州农商行、广东移动、广州移动、珠海移动、揭阳移动、茂名移动、汕头移动、北京移动、莆田移动、广汽丰田、东箭集团、美的集团、合景泰富、新城地产、雅莹服饰、七匹狼、海晟酒店、华润燃气、深圳欢乐谷等。


本课程名称: AACTP国际注册培训师(ICT)认证特训营

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