你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

招聘效能百分百—打开招聘数据化运营的大门

暂无评价   
  • 开课时间:2019年09月20日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2019年09月21日 17:00 周六
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 屈辉
  • 课程编号:399184
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:244
你实际购买的价格
付款时最多可用1740淘币抵扣1740元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
4980
你还可以: 收藏

课程收益:

【课程背景】
人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临,如何将数据分析应用到人才招聘中去?数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策?怎样构建一个符合科技时代、跟进公司需求、数据驱动的招聘团队?你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战:
 被动招聘、盲点招聘、散点招聘、邀约困难
 辨伪困难、谈薪困难、留心困难……
大数据时代下在带来挑战的同时也伴随着机遇,本次课程紧跟时代趋势,致力于打开数据化招聘运营的大门,快速提升招聘效能;抓准企业业务发展述求,抓住老板寻才的心,抓紧用人部门的手,抓牢招聘团队伙伴的魂,打造专属你的高效招聘能力!

课程大纲:

 

 

一、什么是数据化招聘运营

1、大数据时代的招聘启迪

2、数据化招聘运营VS传统招聘

传统招聘运营的利与弊

招聘效能加速器的信与效

3、数据化解析招聘效能加速器

4、引导共创:3段论+4维度+7KPI = 招聘效能闭环管理

5、实景解析:我企业的招聘效能图谱

 

二、如何利用人才数据提升招聘效能

第一招:如何盘点企业内的人才家当

1、企业人才地图怎么画(技巧1)

企业内部人才地图

猎头绘制的人才地图

2、企业人才招聘需求图谱怎么建(技巧2)

实验室:招聘项目时间管理法(方法一)

 

 

 

二、如何利用人才数据提升招聘效能

第二招:如何搭建新业务团队

1、如何巧用STAR法与老板谈业务招聘(技巧3)

2、岗位人物画像怎么画(技巧4)

3、岗位核心胜任力的确定(技巧5)

4、如何规划新业务团队人员盘点(技巧6)

5、招聘人物画像的勾勒(技巧7)

6、岗位画像与招聘人物画像的比对(技巧8)

实验室:团队组建中的探照灯工作法(方法二)

7、如何合理规划新业务团队搭建成本(技巧9)

8、如何跨越招聘执行中的组织障碍(技巧10)

实验室:敏捷小组工作法(方法三)

沙盘模拟:2个月组建新业务团队

 

二、如何利用人才数据提升招聘效能

第三招:如何数据化分析构建“企业人才猎聘高效话术”

 

1、招聘话术中的数字游戏

2、如何制定招聘中的“邀约话术”(技巧11)

3、如何识别招聘中的“辨伪话术”(技巧12)

4、如何设定招聘中的“谈薪话术”(技巧13)

实验室:定制属于“我”的谈薪话术

二、如何利用人才数据提升招聘效能

第四招:如何在试用期提升所需人员留存率

1、如何运用招聘中的SWOT分析衍生技术(技巧14)

2、如何进行试用期人才阶梯型储备(技巧15)

实景案例:“新手上路计划”的完美实践

二、如何利用人才数据提升招聘效能

第五招:如何在招聘中实现“雇主品牌建设”

1、辨识招聘中的“雇主品牌建设”方法

2、招聘中的“雇主品牌建设”一贯制(技巧16)

三、实景共创:数据化招聘效能加速器设计

现场解析、辅导1-2家公司的企业招聘项目效能诊断和改进

培训师介绍:

 
 国际职业教练协会(IPTA)认证注册培训师
 2011年度中国人力资源先锋
 2015年度当选中国HR变革推动者百人榜
 上市公司担任人力资源高层管理人员多年
 在组织发展、领导力、绩效管理、员工关系管理等方面有丰富实战经验。开展企业内训近十年。

本课程名称: 招聘效能百分百—打开招聘数据化运营的大门

查看更多:人力资源公开课

思维 招聘 素质模型 需求分析 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%