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中国的财富流向与企业传承

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  • 开课时间:2024/11/29 09:00(报名中)
  • 结束时间:2024/11/30 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 黄文平
  • 课程编号:425649
  • 课程分类:经营战略
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培训受众:

创一代、企二代、企业中高管
创业者、企业家、终身学习者

课程大纲

一、 中国财富大崛起背后的逻辑

1、 企业家必修的财富增长核心规律

(1) 中国财富的大爆炸时代

(2) 中国七次财富浪潮是怎样形成的?

2、 财富自由启示录

(1) 中国富豪排行榜的变化与规律

(2) 破译40多年来中国富豪成功密码

3、 企业家的进化之路

(1) 40多年来中国富豪成败沉浮启示

(2) 中国民营企业家8大常见病和4大疑难病

(3) 中国民营企业家的进化之路

二、 中国经济面临的新形势与新挑战

1、 剖析百年未有之大变局

(1) 国际政治与经济发展的新格局

(2) 中国面临的机遇与挑战

2、 明辨当下经济新形势

(1) 中国经济新时代,钱将流向哪里?

(2) 中国民营企业该如何应对?

3、 洞见世界未来

(1) 未来10年,世界和中国是什么样子?

(2) 中国民营企业的未来方向在哪里?

4、 实战案例讨论

三、 中国未来财富风口与六大创富新机遇

1、 中国未来的财富风口

(1) 下一个财富风口在哪里?

(2) 数字&AI+新时代如何入局?

2、 民营企业的创富机遇

(1) 穿越周期的6大创富新机遇

(2) 如何抓住新的掘金机会?

四、 洞察时代助力民企二次创业赢未来

1、 坚守VS破局

(1) 科技浪潮让商业生态大不同

(2) 时代变革中民企的生存智慧

2、 必须赢的“二次创业”

(1) “二次创业”真的有必要?

(2) 如何启动“二次创业”实现新增长?

3、 实战案例讨论

五、 民企基业长青与避不开的交接班

1、 把握企业传承的底层逻辑

(1) 传承——企业家长久的痛?

(2) 基业长青、富过三代为何难?

(3) 企业传承的底层逻辑

2、 传承VS退出

(1) 百年大变局,企业传承or退出?

(2) 当传承遇到转型,民企如何创新破局?

3、 传承的困境与破解

(1) 企业传承究竟难在哪?

(2) 传给下一代,怎么才能不败家?

(3) 传承踩雷图——别人是怎么败家的?

(4) 他山之石——传承的成功案例深度剖析

(5) 传承的六大难题与破解攻略

(6) AMO模型——让传承变得更简单

4、 实战案例讨论

六、 找到传承的金钥匙

1、 企业传承的灵魂四问

(1) “传什么” “传给谁” “何时传” “怎么传”

(2) 企业传承基石——血缘、文化、制度

2、企业传承规划

(1) 代际的和解与共识:使命&担当

(2) 绘制属于你的企业传承地图

(3) 民营企业的顶层设计与落地

(4) 民营企业传承规划现场实战工作坊

3、交托之重——事业传承

(1) 如何做到一代放手,二代自信,经理人用心?

(2) 事业传承必须遵循的10大法则

(3) 选对接班人,避免家族&企业内斗

(4) 二代如何蜕变成为商界新秀?

(5) 公司治理:家族、股东与经理人的和谐之道

(6) 全球视野:驾驭“出海”的机遇与风险

(7) 如何应对两代交接班的6大挑战?

4、富过三代——财富传承

(1) 如何避开财富的传承陷阱?

(2) 如何合法合规实现企业财富私有化?

(3) “家企隔离”——守护家族财富安全

(4) 家族办公室、家族基金会、家族信托的运营机制

(5) 企业家如何选对财富管理人?

(6) 如何做好资产配置和财富全球化布局?

5、实战案例讨论

七、 现场对话与研习总结

(1)  专家答疑

(2)  研习总结

* 研习会中,主讲人每天不低于半小时现场答疑。


培训师介绍

【担任职务】上海市管理科学学会管理咨询专业委员会主任委员;多所大学MBA人力资源管理课程主讲/面试官;中央财经大学、上海工程技术大学等高校兼职硕士生导师,工信部企业领军人才高级研修班、企业总裁高级研修班核心课程主讲教授;上海盛钧集团董事长、硕智咨询公司创始人;任华茂股份(深交所上市000850)6年独立董事兼董事会考核与薪酬委员会、提名委员会主任;任多家企业集团董事、首席战略官;上海市科委特聘科技专家、科技创业导师、科技项目评审专家。

【擅长领域】企业顶层设计、股权设计与股权激励、公司治理、家族企业传承、战略规划、组织设计、薪酬绩效管理咨询与培训。

《企业顶层设计》、《掌握股权魔法,你的事业也能有超驱力!》、《企业事业合伙与股权设计》、《顶层设计、百年传承》、《中国家族企业传承与破局之道》、《人力资源管理(MBA学历学位班核心课程)》、《股权激励实操》、《绩效考核实战》、《薪酬体系设计与人员激励》、《组织设计与组织管控》、《岗位胜任力模型建立与应用》、《互联网时代的人力资源管理变革》、《企业的人才经营之道》等。

【项目经验】从事管理咨询二十多年,曾主持过上海市青浦区的 “十三五”人才规划、南京市高新区“十三五”科技金融发展规划、松江区政府考核体系优化方案设计、上海市科技企业孵化行业2015-2022年的年度发展报告、上海市民营经济“28条”落实评估研究、上海市浦东新区“十四五”规划专题研究、“上海市民营企业百强培育研究”等许多政府项目;并为包括中国银联、安徽华茂集团、山东省交运集团、上海浦软股份、上海投资咨询集团、日本高化学株式会社、上海松下半导体、永和大王等众多行业领先企业提供企业战略、公司治理、股权设计、股权激励、组织设计、人力资源管理等专题咨询或顾问服务。“企业顶层设计模型”“股权激励设计模型” “家族企业传承辅导模型”“家族企业交接班路线图” “创业五项修炼”等取得了正式版权。

本课程名称: 中国的财富流向与企业传承

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