“认真玩”系列培训--首度开创团队徒手心智游戏让您的培训”动起来”_公开课

培训受众:

? 根据课程设计安排企业领导,精英销售团队,公司新进员工群体参加体验式管理培训及企业核心领导力和企业文化的深度培训.
? 企业内部培训老师,企业HR

课程收益:

? 让企业内部讲师掌握心理释压方式,帮助员工成功成长.
? 让销售团队在培训过程中建立信任及终级目标,了解团队和团队成员.
? 让团队成员开始通过模型对话方式,释放工作压力,体现个人创意.
? 通过认真玩系列培训我们可以学会高绩效的团队合作模式
? 让我们和客户,老板和员工互动起来
? 了解逆势行销理念
? 激励员工斗志
? 提供TTT企业教练互动训练平台
通过认真玩系列课程
＊在模型对话中给予和接收有效反馈 Giving & Receiving Effective Feedback
＊通过桌面游戏体现有效果沟通技能 Effective Assertiveness Skills
＊通过故事环节,释放心理压力 Effective Networking and Relationship Building
＊通过桌面游戏体现领导者自我管理 Leading Self for Mastery

课程大纲:

即学员在一定的规则、程式、目标和输赢标准下竞争，往往是全组合作达到一个共同的目标。它是通过调动学员的参与热情和兴趣来训练学员的合作意识与相互协作的方法与技巧，训练学员的感悟力以及学员由此及彼的思维能力和创造性。
一个好的管理游戏能够使学员在行为中不自觉地展现自己在实际组织或群体中所扮演的角色，而且还能在活动后感悟出培训前所预计不到的东西。这要比单纯地讲授收效更大。虽然有许多现成的管理游戏可供利用，但是更大量大管理游戏就存在于我们的身边，关键在于能不能发现并开发。开发和运用一个管理游戏，一定要处理好时间与规则的掌控以及引导语的运用；一定要有事后的归纳与总结，游戏后的启事要比游戏本身更重要，它才是游戏活动的本来目的。

认真玩© 系列(以下认真玩指团队 “认真玩”系列品牌课程)
＊认真玩之部门核心人物提炼 Situational Leadership - the core
＊高层经理认真玩之谁领导了你的才能 Situational Leadership for executives
＊中层经理认真玩之打破领导误区Situational Leadership for middle-level managers
＊新任经理认真玩6种领导你下属的秘诀Situational Leadership for newly appointed managers
＊认真玩团队领导力

培训师介绍：

陶老师
12年行业精英经验开发6种独特的室内桌面团队建设游戏
近百家企业的实战总结经验得出团队需要动力,动力源于文化,
让员工快乐的投入工作中去, 近景激励课程,让你的团队
“动起来” 打造最为时尚培训游戏互动方式

西点课程开发主要成员
香港拼搏外展训练机构主训讲师
SUNNING 国际外训机构教练
香港西点军校课程特邀讲师
新加坡 [Time Max] 讲师
PSS\PSN课程认证讲师
美国职业管理协会注册心理咨询师
曾任职欧洲著名培训公司高级顾问兼研发主管
曾任职某大型投资公司，负责商务、市场开发等多方面工作
曾担任商务经理、培训总监、副总经理、行政副总裁等重要职位。
授课天数477天

PERSONAL STYLE 个人风格
陶老师为人亲切，充分尊重和理解学员。细致认真、思路清晰有条理、注重实践与实效、课堂气氛轻松，善于引导学员思考。凭借自身出色的从业经历，他将课堂与现实工作环境之间的距离大大缩短。

本课程名称： “认真玩”系列培训--首度开创团队徒手心智游戏让您的培训”动起来”

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