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如何激励和留住人才

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  • 开课时间：2006年07月13日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间：2006年07月14日 17:00 周五
  • 课程时长：14小时
  • 招生进展：
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： 待定
  • 课程编号：8368
  • 课程分类：人力资源
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培训受众:

所有想吸引、激励和留住人才的主管或经理、人力资源经理或人事主管及专业人员。

课程收益:

·找出公司现有的人才保留政策的优缺点，了解人才耗损带来的后果
·计算和降低人才流失的成本
·激发员工的潜力和创造力
·与高层经理沟通人才保留政策的重要性和紧急性 
·探寻人才加入、留下和离开公司的理由
·了解领导在人才保留中扮演的重要角色，学习提高能力和责任感的方法
·让员工积极地参与到持续的、成功的人才保留的工作中
·探索公司用来有效保留人才的新举措
·制定不仅限于加薪、津贴和表扬等方式的人才保留政策，营造提倡能力和奉献的公司文化

课程大纲:

·了解员工的需要
·激励效果不佳的代价
·指导我们行为的价值观
·激励措施和技巧
·制定、追求并达到目标
·制定人才保留策略

本课程名称： 如何激励和留住人才

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