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本课程名称: 如何激励和留住人才
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讲师授课水平0低0%
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培训受众:
课程收益:
·计算和降低人才流失的成本
·激发员工的潜力和创造力
·与高层经理沟通人才保留政策的重要性和紧急性
·探寻人才加入、留下和离开公司的理由
·了解领导在人才保留中扮演的重要角色,学习提高能力和责任感的方法
·让员工积极地参与到持续的、成功的人才保留的工作中
·探索公司用来有效保留人才的新举措
·制定不仅限于加薪、津贴和表扬等方式的人才保留政策,营造提倡能力和奉献的公司文化
课程大纲:
·激励效果不佳的代价
·指导我们行为的价值观
·激励措施和技巧
·制定、追求并达到目标
·制定人才保留策略
本课程名称: 如何激励和留住人才
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