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成功规划和管理企业变革

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  • 开课时间：2006年08月12日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间：2006年08月12日 17:00 周六
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： 待定
  • 课程编号：8369
  • 课程分类：战略管理
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培训受众:

领导并进行管理规划中的各种变革的经理，以及想要掌握更多变革管理技能的专业人士。

课程收益:

·评估组织是否准备好进行变革的重要问题
·获得高层的支持，并确保计划的成功
·克服感性和理性上的挑战
·更有效地掌握变革管理技能
·制定有效的沟通计划
·确保所有的体系支持变革，而不是破坏变革
·帮助组织从变革中恢复振作，并从中吸取经验

课程大纲:

·变革管理的含义
·学会处理变革带来的影响
·沟通的作用――将害怕转变为积极的承诺
·制定变革管理计划
·变革管理6步骤和关键活动
·如何引导主动变革的精神并确保变革成功
·变革对关键的人力资源系统产生的典型影响
·如何评估已完成的工作以及其对变革产生的影响
·个人变革管理

本课程名称： 成功规划和管理企业变革

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