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最新企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务
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向阿里学习管理者三板斧技能提升
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中流砥柱©—中层管人理事核心能力提升实战训练
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一站体验,高效办公!――WPS实战技能精讲
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SPIN顾问式销售实战训练营
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Power BI数据分析与可视化实战
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LTC解决方案营销与铁三角运作
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DeepSeek赋能高效办公,开启高效工作新时代
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AI赋能管理:新任经理部门主管 全面管理技能提升训练
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AI场景化写作实训:公文与新闻写作
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AI+数字化―助力企业公域获客提升增量业务2天 1晚训练营
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3×3×3绩效管理与岗位能力薪酬套改设计
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企业传承的人才断层焦虑与应对策略
深圳 3.28 刘善武 《选对赛道与分对钱-从战略到绩效》
《明师优徒™-岗位导师带教体系》
《BLM科学经营™:从战略到执行的对标提升与系统落地 (第26期·二阶)》邀请函
《PMC――生产计划与物料精益管控》邀请函
《招商策略与招商模式创新 》邀请函
《科学经营:企业大增长破局总裁训战营(第28期)》邀请函
《税改背景下税收筹划与税务风险管控》邀请函
《2025年中国经济趋势发展及机遇与挑战》邀请函
《从Excel小白到Excel高手训练营(第19期)》邀请函
《Deepseek办公效能专项课》
《深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化》
《打单-大客户销售战术路径实施》
《故事演说力©-三分钟讲好一个征服人心的故事》
《打单-大客户销售战术路径实施》
《经营力-企业全面经营沙盘模拟》
《新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判》
《职场沟通必修课-报、联、商(初级)》
《 关键跨越 新晋管理者角色认知与管理技能提升》
《班组建设与班组长胜任力提升》
《企业精益化运营与降本增效》
《Al应用:Deepseek让你的工作效率爆炸式提升》邀请函.
《DeepSeek赋能办公,效率倍增》
《高效仓储物流与库存控制管理》
《总裁夫人班:夫妻共修与子女培养》邀请函
《重塑成交-大客户超级销售实战训练营》
《激活组织:薪酬体系设计方案班》
《科学分钱与多维激励》
《非财务经理的财务管理》
《管理三板斧:定目标、带团队、拿结果》
《非人力资源的人力资源管理》
《ALA行动学习促动师国际认证(ACF)®》
《ALA行动学习促动师国际认证(ACF)®》
《ALA行动学习促动师国际认证(ACF)®》
《ALA行动学习促动师国际认证(ACF)®》
《关键岗位学习地图构建工作坊》
《卓越供应链管理》
《精师精课-授课技巧提升》
《IPD-构建高效的研发管理体系》
《战略性降本增效方案班2.0》
《中国式文化背景下领导与被领导的艺术》
《慧眼识人-打造金牌面试官》
《故事演说力©-三分钟讲好一个征服人心的故事》
《管理三板斧:定目标、带团队、拿结果》
《TQM全面质量管理实战训练》
《量化绩效管理体系设计方案班》
《智能工厂与数字化车间打造》
《真探™-问题分析与解决》
《ALA行动学习促动师国际认证(ACF)®》
《ALA行动学习促动师国际认证(ACF)®》
《ALA行动学习促动师国际认证(ACF)®》
《做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升培训》
《管心课:管理者必修心理资本课》
《领越领导力》
《三人同心、其利断金华为铁三角组织运作与LTC营销管理》
《项目复盘实战工作坊》
《全局思维-管理者经营能力训练》
《生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练》
《礼赢商道-社交商务礼仪与职业形象塑造》
《数字化时代制造业运营管理创新》
高效的销售演示技巧(1天)
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高效的销售渠道管理(2天)
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平衡积分卡与战略地图(2天)
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客户关系管理(2天)
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如何开展企业文化建设(2天)
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压力与情绪管理技巧(1天)
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助理与文秘人员技能必备(2天)
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冲突管理(2天)
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企业流程设计与再造(2天)
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情商培养与训练(2天)
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电话销售技巧(1天)
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成功的销售技巧(2天)
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市场与销售助理技能训练(2天)
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大客户开发与管理技巧(2天)
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战略分析与战略制定(2天)
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卓越销售团队管理(2天)
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卓越客户服务技巧(2天)
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时间与压力管理技巧(2天)
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卓有成效的销售谈判(2天)
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卓有成效的客户拜访(1天)
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高效能人士的七个习惯(2天)
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高效的会议管理技巧(1天)
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高效沟通技巧(2天)
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项目管理(2天)
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阿米巴经营模式(2天)
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金字塔原理:逻辑思维与有效表达
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跨部门沟通与协调(2天)
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职业化素养全面提升训练(2天)
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组织机构设计与工作分析(1天)
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演讲与表达技巧训练(1天)
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BTB顾问式销售技巧(2天)
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有效的市场计划制定技巧(2天)
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有效开展市场调研(2天)
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新任市场经理综合技能提升训练(2天)
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新产品上市操作实务(2天)
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市场营销全方位(2天)
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工业品营销实务(2天)
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如何成为优秀的产品经理(2天)
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品牌管理与塑造(2天)
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卓越定价策略与技巧(2天)
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现场5S与目视化管理课纲(1天)
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工厂管理全方位(2天)
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基层管理者班组长职业化提升训练(2天)
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PMC生产计划与物料控制(2天)
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高级招聘面试技巧(2天)
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行动学习法操作指南(2天)
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薪酬福利体系构建技巧(2天)
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职业生涯规划(1天)
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战略人力资源管理(2天)
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如何进行定岗定编(2天)
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如何构建全面的招聘体系(2天)
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如何建立企业的胜任力模型(1天)
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如何做好股权激励(1天)
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培训需求分析与计划制定(1天)
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培训课程设计与开发训练(2天)
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培训课程设计与开发训练(2天)
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培训师的培训(TTT)(2天)