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ISO9001体系运营能力培训
杨砚龙 培训日期：2019-11-02 浏览：12362杰瑞集团的执行总裁樊总说他们的质量管理体系运行了很多年，年年都通过认证机构的审核，也参加过内部的、外部的各种体系培训，可就是执行不到位，有些地方总是有欠缺，很多工作流于表面，他感觉公司的运营管理有些过于机械化和表面化，很少从是什么、为什么的角度去思考管理体系，导致很多工作都是停留在表面，做做样子。
樊总非常认同我的观念和理念，和他的想法不谋而合，他认为这正是他们团队需要的——从思维上、系统上、底层逻辑上切入的认知问题。对于体系运营管理工作，不仅要知道怎么做，还要知道是什么，更要知道为什么要这么做。他非常认同我的观念，就是很多工作之所以表面化，主要还是认知度不够的原因，没有管理系统思维。
所以就有了我们的线下培训，课后，樊总说培训效果完全超过了他的预期。他说想不到ISO质量管理体系经过你这么一讲，讲出了新高度，刷新了他对ISO体系的认知。（樊总本人就是体系运营的坚决执行者，依靠体系的执行从基层管理者一步步升为集团执行总裁）
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