邓国元

曾任：华为技术有限公司丨人力资源解决方案架构管理师，项目总监
曾任：比亚迪 | 人力资源高级经理，人才发展负责人
曾任：华友控股集团（锂电材料龙头）| 人才发展负责人
曾任：蓝思科技集团（ODM精密制造龙头）企业大学校长
AACTP国际认证培训师
美国项目管理协会认证专家PMP
企业文化（专业/职业）实训指导师
干部管理体系诊断及优化咨询师
新晋干部90天实训指导与转身赋能讲师
20年企业实战经历，10年以上世界500强企业实战经验，超过15年著名上市企业高管经历
第一批开启IBM集成领导力项目，成为华为干部管理的关键转变点；第一批亲身参与华为BLM战略规划到落地执行的实践者
实战经验
邓国元老师拥有丰富的企业战略解码、执行与落地、项目管理、人才规划与管理、人才发展体系建设、人力资源管理与效能提升等领域的实战经验，他擅长以“人”的角度发现问题与机遇，从战略、组织、运营、人员四大流程切入，提出可行的解决与发展方案。专注于企业组织发展，管理与领导力提升，为数百家企业提供了企业管理的相关培训和公开课服务。
任职比亚迪期间，聚焦人才提升策略、驱动人均效益倍增。组织完成近500个人力资源相关政策/制度/流程的制定与修订，全面管理实施《新员工入职培训》《车间管理人员培养》《中高层干部特训营》《青训班》等培养项目，组织培训近百场，覆盖6000+员工。
在华为期间，建成干部管理、人才发展抓手，提高业务质量和效率。具有人力资源战略制定与解码执行、项目管理、干部管理的相关工作经验，全面管理实施《新员工入职培训》《人才梯队继任计划》《黄埔计划》《蒙哥马利计划》《新上岗干部的90天转身》等各大培养项目，共计培养800+企业中基层人才，并协同参与制定多项管理干部要求与标准，如“九条铁律”“十六条军规”“干部八条”“干部的十八条惰怠行为”“干部选拔的软硬指标”等，将企业的核心价值观制度化，将干部管理项目流程系统化，将管理文化真正融入在各级干部的血脉中。
任职华友集团期间，健全人才培养体系，支持业务高质量发展。深入研发、生产、销售、安环、财务等部门，基于业务规范，组织制订60+个干部全流程管理体系和人才发展相关管理制度、500+个关键岗位学习地图、1000+套配套学习资源，覆盖各层级关键岗位的全面人才培养。

一、管理与领导力类课程体系
《AI领航：卓越领导力修炼》《情境领导力》
《企业战略业务规划与解码执行》《成功的项目管理》
《卓有成效的管理者》《高尔夫管理》《如何管理/育/留新生代员工》
《基于业务战略视角下的卓越团队管理》
《基于业务战略视角下的管理者角色认知与转身赋能》
《欣赏差异—HBDI全脑优势模型》《人尽其才—MBTI职业气质探究》
《没有执行力就没有竞争力：执行力与领导力提升有道》
《系统思考——快速提升解决复杂问题的能力》
二、组织发展类课程体系
《AI加持：向华为学如何做继任计划》
《向华为学如何打造良将如潮的干部队伍》
《向华为学绩效（PBC）管理》
《基于业务战略视角下的企业招聘面试实战技巧》
《基于业务战略视角下的人力资源管理》
《AI赋能：卓有成效的沟通与协同》
《AI领航：名师好课工作坊》《学徒管理之教练有方》
《AI赋能：职场效率的革命性提升》《人效提升三板斧》
《担当责任，成就自我》《卓有成效的职业生涯管理》

实战引领：邓老师凭借20年的大型企业管理实战经验，将真实案例融入课程，以实际问题为导向，深入剖析并提供切实可行的解决方案。
成果导向：基于在华为、比亚迪、华友控股集团等知名企业的实战成果，元老师的授课注重目标达成和效果显现。他会明确课程的学习目标，精心设计教学环节，确保学员在课程结束后能够取得可量化的学习成果，如掌握具体的技能、解决实际问题的能力提升。
深入浅出：善于将复杂的理论和实战经验以简洁易懂的方式呈现给学员。结合生动的案例和故事，让学员轻松理解并吸收知识，同时从中学到实战的精髓。
互动启发：在授课过程中，元老师注重与学员互动交流，鼓励学员分享自己的经验和观点，启发学员的创新思维，从不同角度看待问题，提升学员的综合能力和解决问题能力。

国家电网、宁德时代、比亚迪、隆基绿能、天合光能、中国移动、中国联通、中国电信、一汽大众、广汽菲亚特、广汽三菱、广西汽车集团、福田汽车、中国中车、长沙轨道交通、中国建设银行、中信银行、中国平安、兴业银行、太平洋保险、英大人寿、长沙银行、华泰证券、百度、拓维信息、顺丰优选、苏宁易购、兴盛优选、山西建投、万科、恒大、碧桂园、中国铁建、山西建投、沙坪建设、艾力斯特、零食很忙、茶颜悦色、恰恰集团、白沙集团、江西烟草、益丰大药房、三一集团、华友钴业、中伟集团、蓝思科技、晟通集团、九州通、永清环保、常药集团、尔康制药、华纳大药厂、九典制药、迪诺制药、口味王、伍子醉、张新发等

邓国元老师的课程实战性超强，课程中用的都是企业的真实的场景案例，让我一下子就明白了那些难懂的理论。而且课程很注重成果，不仅有老师的讲解，还有场景的分析解读，之后老师还有场景问题的演练，一整套的内容，让我们的下属学完就能用在工作中，非常实用！

——华友控股集团 解总

邓老师的课简直太棒了！他把复杂的知识讲得特别简单易懂，还会和我们充分互动，启发我们的思维。上完他的课，我对职场沟通和团队管理的认识完全不一样了，感觉自己提升了好多，真的很感谢元老师！

——新海科技集团 陈经理

邓国元老师，讲的都是实实在在的经验与方法。课程内容对我帮助特别大，让我学到了很多实用的技能和方法，帮助我解决了在人才培养中遇到的许多问题，也帮我规避了许多人才培养的风险点！

——口味王食品 李主管

邓国元老师的课干货满满，都是他在华为、比亚迪等大企业中的经验总结与方法沉淀，太珍贵了！特别适合我们，通过学习，我不仅掌握了具体技能，对企业管理的理解也更全面了。他的课生动有趣，让我在轻松的氛围中学到了很多有用的知识。

——益丰大药房 冯经理

非常欣赏邓国元老师的专业素养和敬业精神。每次上课都能感受到他对知识的热爱和对学生的负责，这种态度深深地感染了我，让我更加努力地学习。

——天合光能 吴主管

邓国元老师的授课方式生动有趣，让我对原本枯燥的知识点产生了浓厚的兴趣。他总能用浅显易懂的语言解释复杂的概念，让我受益匪浅。讲师不仅是我们的知识导师，更是我们的人生导师。他经常分享自己的经验和见解，帮助我们更好地规划未来，这让我对未来充满了期待和信心。

——广汽三菱 王主管