广东
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郭晓宁老师

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郭晓宁

历任富士康IE学院外聘资深IE实战专家
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郭晓宁的案例
切换视角:按课程排序

  • 典型培训经历事件:
    2004-20010年,担任“富士康集团”外部讲师历时6年先后为深圳富士康龙华厂,观澜厂,郑州保税区厂,济源厂等培训“精益&工业工程“近5万人次,包括“基础班”“内部IE讲师班”“工业工程师班““新干班”
    2006年,其IE课程被“深圳龙华富士康IE学院”评为“标准示范课程”,并做为示范讲师为IE学院每年一度的“新干班”所邀请的全国近十所高校IE系讲师先行课前讲解,答疑并进行 “标准课件“的统一
    2008年,应邀为西工大深圳研究院合作讲师
    2009年-2019年,先后在深圳,上海,北京,长春,佛山开办“精益&工业工程”公开课
    2010年-2019年,先后担任“美的商学院“,”海信商学院“,”重庆格力“,“苏泊尔商学院”外聘讲师为企业进行”精益&工业工程“课程轮训
    2012年-2013年,先后为“康师傅“ 连续5期“工业工程师养成班”培养工业工程师专业人才
    2013年,2019年,先后为“伊利集团“,全国生产系统80名厂长, 150名经理分8批次进行轮训,2019年再度为伊利全国生产系统50多名”TPM负责人进行“精益&IE改善培训
    2013年,为“包钢集团“,2015年,”包钢运输&稀土部“,2019年,”北方稀土集团“先后三次,每次历时40天(20天现场,20天教室),开设”工业工程师养成班“为各集团培养专业工业工程师45人,共计135人
    2014年,2017年,2018年,首次为物流行业进行“精益&工业工程”培训,为“顺丰快递”全国新招的100多名IE工程师分三批次开设“工业工程师养成班”,2017年再次受邀为其提供“现场改善人次测评咨询项目”,2018年受邀“京东物流”为其开设“精益专家认证班”
    2014-2019年,开始承诺培训“不收取定金,不满意,不收费”至今(2019年)客户满意率100%
    2014年对课程进行全面升级,开设“定制课”(课前现场进行诊断,根据客户现场编写课程,结合现场进行理论 实践的教学,设定关键目标“效率至少提升30%以上”)
    2014-2017年为华南农业大学多次进行“精益&工业工程“培训
    2015-2019年为上海交大温州教学中心多次进行“精益&工业工程“培训
    2016年再次进行升级,开设“微咨询课”,(课前现场进行诊断,根据客户现场编写课程,结合现场进行理论 实践的教学,设定关键目标“效率至少提升30%以上”,并完成对客户承诺示范线达成30%以上效率提升的目标)
    2019年首次为服装行业“深圳维珍妮”进行近千名研发人员进行多次“精益&工业工程“定制培训
    典型咨询经历:
    经过23年专注于一门“精益&工业工程”专业的理论结合实践的探索与耕耘,从开始的效率提升(点)到整个工厂“系统”改善与提升(面),先后从根本解决了众多难题,并系统的运用于:
    2018-2019年深圳中光光电(包括:SMT,注塑,五金机加,组包装,老化等车间)精益咨询项目,取得了超预期的效果,取得了客户的高度认可并授予 “专业,诚信,远超预期”的锦旗。(详情可参照下页)
    引用深圳中光光电高总经理的总结概括““中光光电全员在精益系统改善这8个多月时间,没有周六,周日,放弃了休息时间,积极配合咨询老师的工作,从根本上解决了从05年建厂到目前所遇到的诸多问题,尤其在交期,成本,品质,柔性化,安全,环境,设备故障率等方面所存在的90%以上的问题,我很有信心中光在综合以上几个方面做到了细分产品行业的第一名,同时全员在管理能力上也得到了大大提升”
    以下为2006年--2017年代表性咨询经历及事件:
    2006年,第一次为“深圳汤玛士电器“进行为期8个月的”精益生产咨询“项目。
    实现目标:效率提升89%,解决多批少量问题
    (2007年经汤玛士介绍辅导深圳美士线材精益项目8个月)
    2007年,为“深圳理光利银辉“进行为期8个月的”精益生产咨询“项目。
    实现目标:效率提升16%
    2007-2008年,为“佛山美的威灵电机“进行为期8个月的”精益生产咨询“项目。
    实现目标:效率提升24%
    (2010经威灵介绍辅导豪美铝业精益项目8个月)
    2010-2011年,第一次为重工行业“清远豪美铝业“进行为期8个月的”精益生产咨询“项目。
    实现目标:喷涂,包装,挤压,仓库车间平均效率提升37%
    2013-2014年,为“深圳同维股份“进行为期12个月的”精益生产咨询“项目。
    实现目标:组装效率提升45%,解决多批少量问题
    (2015年经同维股份介绍辅导奋达精益项目6个月)
    2015年提出效率至少提升30%以上,基本费用占比50%,绩效费用占比50%,未达成绩效目标不收取任何绩效费用
    2016-2017年,为“深圳奋达电子”进行为期6个月的“精益生产咨询(组包)“项目。 实实现目标:组装效率提升42%,解决多批少量问题
    2018-2019年,为“德方纳米”“锦湖日丽”“加滕利”同时启动精益微咨询项目(2个月)
    2018年,提出效率至少提升30%以上,收取固定基本费用,驻厂咨询一个月任何理由不满意全额退回定金,绩效费完全按协助企业所节省费用一定比例收取(效率至少提升30%以上开始收取)
    2018年,为全力专注所签订企业达成精益项目,追求高质量的项目深度,承诺一年最多只为2家企业提供精益咨询(8个月以上)驻厂服务。
    2018-2019年,二十年磨一剑,“深圳中光光电”精益项目的完成,标志着真正从“点”的改善向“面”的改善的成功转变(系统改善)
    其它服务客户名录:服务客户 (*表示返聘1次 **表示返聘2次 ***表示返聘 3次 #表示返聘4次以上)
    电子通信:
    # 富士康科技集团(深圳龙华厂,观澜厂,西乡厂,松岗厂,郑州报税区厂,济源厂) **上海达丰电脑苹果 MacBook Pro厂 # 海信集团(青岛厂,佛山厂,杭州厂,扬州厂,成都厂,顺德科龙) # 美的集团(顺德热水器厂,暖通厂,电饭煲厂,电机厂) #顺德新宝电器 ***重庆格力 ***绍兴苏泊尔 **中山奥马 **深圳创维 合肥荣事达 深圳麦克维尔空调
    东莞oppo 、南昌欧菲光、深圳凯茂科技、深圳瑞必达、东莞瑞比达、河南许继电气、武汉施耐德、衡阳瑞达国际、东莞思索连接器、深圳深南电路、汕头超声线路板、佛岗科惠电路、白岗科惠电路、秦皇岛海湾电子、深圳利银辉、东莞艾科慷
    **惠州德赛电池、深圳比亚迪、中山乐心手环、深圳奋达科技、深圳同维股份、东莞华生
    家私家居:
    *杭州顾家家居 *东莞海酷 厦门九牧卫浴 惠州雅兰床垫 东莞斯贝美家具 佛山华泰工艺 江西通泰工艺 浙江瑞普实业
    能源重工:
    # 包钢集团(炼铁,运输,矿 工程师养成班) # 北方稀土集团(工程师养成班)***广州建滔集团 ***广西南南铝业 *苏州纽威阀门 清远豪美铝业 湖南创元铝业 深圳吉田建材 山东海阳核电 西宁西部矿业 四川龙蟒化工 深圳YKKAP 佛山科顺防水 浙江艾迪西控制 佛山华鸿铜业 山东大海集团 食品,
    烟酒:
    # 伊利集团(厂长班,经理班,TPM负责人班) #屏容食品集团(顺德厂,南昌厂,天津厂,成都厂,郑州厂) ***康师傅(天津厂,广州厂) *安徽中烟 *长沙中烟 *广州立白集团 广州美赞臣 ,佛山加藤利食品
    汽车,汽配:
    **广州本田发动机 **长春一汽 **上海索菲玛汽车滤清器 **惠州信华精机 *长春艾斯曼 广州本田制作锁 武汉通用华域汽车 广西五菱柳机发动机 惠州住润汽车部件 重庆韦巴斯特车顶 浙江嘉利工业 长春盖尔瑞孚 一汽富晟 长春爱尔玲克玲尔 长春劳士岭 长春富奥石川岛增压器 温州胜隆标准件 深圳信义玻璃 深圳鹏峰4S店 山东中宇机械 高明锦湖日丽 上海胜华波电器
    线材灯饰:
    广州索恩照明 深圳中光光电 深圳毅宁亮光电 深圳汤玛士灯饰 浙江嘉利车灯
    材料印刷:
    *上海回天新材料 * 佛山科顺防水材料 * 高明德方纳米科技 大连住化材料 高明锦湖日丽塑料 南海荷韵特种材料 深圳TOPPAN印刷 东莞当纳利印刷 东莞恒益现代纸品
    五金机械:
    **东莞坚朗五金 *厦门富世华建筑产品 * 广州日立电梯 * 思榕科技(上海厂,深圳数控厂) 北京阿奇夏米勒机床 厦门沙迪克机床 东莞金冠运动器 佛山通宝精密合金
    电商物流:
    ***顺丰速递 *京东物流 * 广州广日物流 包钢集团运输部 兰亭集势(LightInTheBox) 深圳东江环保运输部
    服 装: # 深圳维珍妮内衣
    高校其他:
    #广州华南农业大学 #上海交大温州教学中心 #西工大深圳研究院
    *电子科技集团(十四所二厂) 北京空军二十三厂 江西工信局赣州开发园区
    公开课 深圳公开课(固定每2个月一期) 北京,上海,长春,佛山公开课(不定期)、上海达丰电脑苹果 MacBook Pro厂、思榕科技(深圳厂/上海厂)、深南电路有限公司、汕头超声

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