北京
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简介

•美国克劳士比(中国)学院高级咨询师
•在汽车行业工作长达30余年,具有丰富的汽车整车装配和汽车零部件制造方面的质量管理经验
•曾担任美国独资汽车零部件集团的质量培训经理、质量经理、质量总监、采购总监和外协总监及集团的管理者代表
•负责集团内18个运营公司的质量体系的建立、维护。帮助十八个企业通过德国莱茵公司的ISO 9000、QS9000、VDA 6.1、ISO/TS 16949的认证和国内外客户的现场审核
•帮助集团下属的18个运营公司建立完善的质量管理体系,使用标准的业务工具和实践管理工作不断提高顾客满意的系统化的标准方法。帮助企业定义清楚的测量指标、基于受控的数据,跟踪趋势,持续改进。 提供并协调集团内的资源支持、引导问题解决、改进内部沟通、提高集团管理者对质量的认知
•致力于将顾客放在第一位;同步技术缩短生产制造周期;维护过程能力;标准化作业指导书;质量溶入制造;全员参与;确保设备到位并且能力充分;全员设备预防性维护;开展创优活动;为推行集团运营系统营造正确环境;对供应链进行管理,把供应商作为伙伴;运用6西格玛的方法和问题解决工具;产品安全投产;持续改进,使企业从优秀到卓越
•帮助集团18个运营公司出口汽车零部件,出口的产品有:铸铁件件、铸铝件、橡胶件、转子、发动机缸体、缸盖、空压机、皮带轮、轮毂、调整器、凸轮轴、活塞环、钳体/支架(安全件)、刹车蹄片、起动机和发电机等
•产品主要出口:美国、英国、日本、法国、西班牙、德国


培训特长:

•熟悉汽车行业的标准和质量工具,例如:APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、G8D、Formel Q、PSO、QSB、Q1、等,了解国外客户的需求。

成功案例 更多>>

•主要客户有:博世、福特、戴姆勒、北京奔驰、雷米、、DRA、ITG、Bendix-Knoor、Tenneco、Teleflex、WABCO、Visteon、Cummins、GM、Cat.、Teleflex、Eaglepicher,等等

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