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云南
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熊峻
擅长领域:
战略管理
CEO
总经理
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KPI
擅长行业:
汽车机械制造
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简介
菲尔特公司总裁、“菲特策略”创始人企业管理实战专家。
职业历程、16年职业
CEO
经历,历任深圳某港资企业
总经理
、浙江某民营集团总经理、云南某集团企业总裁等职,曾先后在珠三角地区和长三角地区主持“十大”知名品牌的培育和打造、“三类”新品的成功入市及全国市场拓进等,参与某国内大型企业的战略转型与主板
上市
辅导,数十次受邀国内知名论坛、年度峰会及专业研讨会等历任60余例咨询案例项目总监,现任10余家企业首席顾问与省内某大型企业独立董事。挂职式”咨询(ASC)模式的原创人、ASC管理理论研发和实践的领导者、智力风投咨询的第一实践者、信息化技术在现代管理咨询服务中的应用与推动者、企业管理咨询《项目服务质量360度评价标准》《项目服务效果
KPI
评价标准》的首创人中国现代职业思想的积极践行者、“崇尚终生、共赢此道”的职业文化倡导者。曾参加过北京、成都、深圳等地的职业研讨会并发表主题演讲,义务主持过多例大学生创业辅导项目、免费举办多场大型高端职业沙龙、自发创办《职业家园》活动,多次组织了企业义诊活动专场、岗位任职技能义务辅导专场等公益性活动.原创理论:《企业发展内动力战略驱动原理》、《地摊式管理》、《压扁通路、人文终端》、《目标过程论》、《现代人力资源管理蜕变》、《挂职式咨询(ASC)模式理论》、《异地管理与跨行业咨询》、《管理系统协同论》、《企业文化边界识别》、《论职业化团队建设》、《细节思维》等。
培训特长:
《集团管控》、《股权激励》、《首席员工》、《现代企业福利创意》、《激励老板》等。
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呈钢集团、标志电子、纳斯物业、昆钢集团、云南宇恒集团
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