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高德明

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领导力

总经理

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简介

北京大学哲学系毕业，曾担任吉林北方石油公司董事，东薪石油化工公司总经理，现任富兰克工程技术公司总经理，MI 国际能源公司顾问，北京大学XMDS创办人，WB韦伯经济研究中心主任。

培训特长：

企业组织结构诊断：官僚切事化管理的优势与发展家族企业家长制的优势与发展情景权变管理模式与本土文化企业管理结构诊断建立动态的组织制度方法行政执法机关内部规则透视企业家如何与行政执法部门打交道企业文化：管事和管人哪个更重要如何构建有利于管理的企业文化如何构建有利于战略发展的企业文化　情商与企业文化老庄学说与领导干部发展决策的艺术沟通的艺术激励的艺术商务礼仪企业管理：跨国企业的沟通本土化家族企业领导向集团企业领导的过渡企业内部的冲出与竞争应用处理方法不同部门下的权力类型与应用企业变革中的主体文化变革如何组织发展行业协会如何对于关键人物建立情绪档案并采取最佳沟通方法增进沟通技巧及人际关系如何在国企与民企中提高领导能力中国企业的管理者如何判断自己的角色人力资源：如何调动职工情绪工资、奖励、与期权股的作用中国员工的激励特色方法如何管理和激励员工团队性格搭配技巧　教育与教养的区别（人员的筛选、评定、培养、管理）企业职工满意度与动机识人用人的艺术人生策划：人生事业的整体策划目标时间管理。咨询服务：企业发展战略与组织结构优化跨国公司本土化调整企业不同发展阶段的结构调整企业各个部门的作用与管理方法企业文化诊断企业文化创建企业瓶颈诊断与防治企业优势的AI挖掘与发展企业战略发展过程中的法律维护人力资源策略与企业文化企业战略发展过程中的法律维护

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