广东
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杨飞老师

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杨飞的案例      
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  • 杨飞老师从事咨询、培训服务近十年来,开设的公开课及企业内训场次高达800多场,为数十家企业提供了研发管理咨询服务,培训和培养学员人数累计超过十万人次,深受企业的信赖与好评。其服务过的客户包含各行业的龙头企业,如美的、海尔、海信、中兴通讯、比亚迪、东风汽车、三一重工、OPPO、VIVO、努比亚、全志科技、创维、迈瑞医疗、网易、唯品会等等。rn在咨询方面,杨飞老师领导并主持了众多知名企业的产品研发与创新管理体系,咨询范围包括开放式创新体系、IPD体系、研发项目管理体系、产品战略与规划体系、研发人力资源、研发流程设计与优化等管理咨询服务领域,成功的帮助众多企业建立了端到端、全流程的研发管理体系,同时帮助企业培养和锻炼了众多具有先进管理思维的产品经理、项目经理、职能经理等管理骨干。典型的咨询客户包含:步步高通信、奥众电子、深信服、OPPO、无限极、全志科技、龙工叉车、诺威达、影歌科技、帝晶光电、珈伟光电、之江生物、科华恒盛、中来光电等。

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