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如何制定团队成员的工作目标

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如何制定团队成员的工作目标

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授课老师kwx
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视频介绍 系列介绍

制定工作目标是绩效管理的最初环节，也是确保绩效管理效果的基础工作。作为中层干部，我们必须具备制定团队成员工作目标的能力，一旦团队目标制定得不合理，或目标制定过程中没有与员工达成有效共识，会使我们难以对员工业绩进行有效地考核，甚至会影响到整个团队、公司的业绩达成。 通过本课程的教学，您会清晰地了解到制定明确的工作目标的重要性。同时，我们将通过案例，为您提供做好目标分解、设定科学目标的实用技巧与方法。

视频章节

  • 如何做好团队成员的工作目标分解 时长8分钟
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  • 如何根据SMART原则设定团队成员工作目标 时长6分钟
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  • 如何组织成功的团队成员目标设定面谈 时长7分钟
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　　 本课程属于《中层管理》系列课程中的一门，该系列共120门课程（含396小节）,套餐价格¥ 1580.00。建议你按套餐购买，这样更划算哦~

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