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[文字]为什么组织如此“害怕简化”

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授课老师siku
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视频介绍 系列介绍

一家大型消费品公司CEO担心公司变得太复杂、不灵活，不但增加成本，还会延缓决策。与主管团队花了很多长时间讨论之后，大家一致同意找出公司内可以叫停的委员会、项目和研究。

然而，当这个主管团队下个月再次召开会议来回顾前述构想时，每个人提出该停止的活动都是其他团队的活动，而非自己部门的活动——他们花了一小时，说明为何自己正在做的一切都很重要，不能终止。为什么组织如此“害怕简化”？快来学习吧。

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