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跨部门沟通与协作

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跨部门沟通与协作

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授课老师姚俊杰
时长 20分钟
价格 免费
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p  了解沟通的概念、意义、障碍及影响,通过产测评了解自己的沟通能力;

p  了解跨部门沟通的障碍、影响因素及形成原因;

p  了解组织机构中的信任红利和信任税;

p  学习柯维自我信用的四个核心并进行个人信用分析;

p  学习建立关系信任的13种行为及组织信任的原则和方法;

p  学习跨部门沟通的六项原则;

p  了解团队思维模式及沟通特质,学习团队全脑沟通方法;

p  学习跨部门协作策略及方法及RCRA项目沟通法则;

p  了解部门冲突的类型、原因及解决愤怒的4个步骤;

p  学习托马斯-基尔曼的五种冲突管理模式;

学习建立合作协议的六个步骤,建立共赢的组织文化。

姚老师电话/微信:15921677959

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