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初级管理者角色认知与基础管理技能训练

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初级管理者角色认知与基础管理技能训练

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授课老师胡魏峰
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作为基层管理者,核心的任务有两个,就是管事和带人。被任命为管理者的你,是否已经出现或担心着一些问题的发生?
不知自己该干什么;面对挫折,容易失去信心;自己忙碌辛苦,员工没事干;已经“培训”了下属,下属还是做不好;不会甚至不敢考核下属;做了很多事,却被上级否定;已经交办清楚的事情,下属往往搞砸;自己如何努力,总是与下属之间隔着一道墙;自己的领导方式效果不佳;用尽办法,团队氛围依然紧张或涣散;与下属沟通总是自己唱独角戏;无法与个性突出的人员共事交往;心灰意冷,当管理者还不如当员工。
针对管理者在管理工作中遇到的典型难题,重点提升核心管理技能,学习相应的管理方法及工具,全面提升作为合格管理者的胜任力,可以从容有效的展开管理工作,成为自信而胜任一线管理人员。

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