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目标计划管理:高效执行三九说明书
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目标计划管理:高效执行三九说明书
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授课老师
王式华
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1小时
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¥5174.00
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价格
¥ 199.00
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视频介绍
1.企业中高层管理者
2.基层管理者
3.创业者,职场人
这门课程帮助企业解决如下实际问题:
如何把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果?
目标确定之后,需要资源匹配与支持,如果资源要求得不到上级支持怎么办?
在目标执行过程中,如何进行有效的过程监督与检查,通过不断纠偏与纠错达成目标?
如何将目标转化为重点策略与关键行动措施,从而确保目标的达成?
本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”(简称“三九”)的方法论,帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处,最终实现团队绩效目标。
视频章节
第一章
第1节 执行力打造的误区与问题
时长9分钟
马上观看
第2节 目标计划管理“三九”说明书之一——设目标
时长12分钟
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第3节 目标计划管理“三九”说明书之二——定计划.
时长9分钟
马上观看
第4节 目标计划管理“三九”说明书之三——做推演
时长9分钟
马上观看
第5节 目标计划管理“三九”说明书之四——先确认
时长9分钟
马上观看
第6节 目标计划管理“三九”说明书之五——再承诺.
时长10分钟
马上观看
第7节 目标计划管理“三九”说明书之六——后解决
时长9分钟
马上观看
第8节 目标计划管理“三九”说明书之七——控进度.
时长10分钟
马上观看
第9节 目标计划管理“三九”说明书之八——勤反馈
时长9分钟
马上观看
第10节 目标计划管理“三九”说明书之九——终复盘
时长12分钟
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目标确定之后,需要资源匹配与支持,如果资源要求得不到上级支持怎么办?
在目标执行过程中,如何进行有效的过程监督与检查,通过不断纠偏与纠错达成目标?
如何将目标转化为重点策略与关键行动措施,从而确保目标的达成?
本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”(简称“三九”)的方法论,帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处,最终实现团队绩效目标。
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