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新零售管理系列之快进快销的商品采购和运营

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新零售管理系列之快进快销的商品采购和运营

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授课老师陈旭
时长 4小时
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视频介绍 系列介绍

视频章节

  • 第01讲：追根朔源——白白流失的利润.mp4 时长16分钟
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  • 第02讲：最强大脑—商品导向的营运思维.mp4 时长13分钟
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  • 第03讲：环环相扣—单店采购顺序.mp4 时长16分钟
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  • 第04讲：心中有数——盈亏点计算.mp4 时长15分钟
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  • 第05讲：以终为始——销售目标是订货的起点.mp4 时长18分钟
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  • 第06讲：除旧布新——新旧货品目标设定.mp4 时长14分钟
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  • 第07讲：直达核心——订货目标的确定.mp4 时长12分钟
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  • 第08讲：步步为营——销售目标的规划.mp4 时长15分钟
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  • 第09讲：恰如其分——门店SKU宽度与深度.mp4 时长11分钟
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  • 第10讲：精打细算——门店SKU规划.mp4 时长12分钟
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  • 第11讲：化繁为简——ABC管理（渠道）.mp4 时长13分钟
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  • 第12讲：以小见大——门店坪效等级管理.mp4 时长19分钟
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  • 第13讲：各有所长——商品销售属性管理.mp4 时长14分钟
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  • 第14讲：纵横交错——商品结构化梳理与分析.mp4 时长13分钟
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  • 第15讲：紧锣密鼓——新品上市波段规划.mp4 时长11分钟
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  • 第16讲：源源不绝——补货的售罄率管理.mp4 时长14分钟
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  • 第17讲：先知先觉——可销售周期管理.mp4 时长14分钟
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  • 第18讲：一视同仁——调货管理.mp4 时长13分钟
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  • 第19讲：改邪归正——库存的误区.mp4 时长15分钟
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  • 第20讲：居安思危—安全库存.mp4 时长10分钟
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  • 第21讲：相得益彰—商品营销.mp4 时长11分钟
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