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企业战略规划与执行

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企业战略规划与执行

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授课老师丁兴华
时长 7小时
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  • 第01讲：企业发展新思路（一）.mp4 时长13分钟
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  • 第02讲：企业发展新思路（二）.mp4 时长12分钟
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  • 第03讲：产业转型变革应考虑那些因素？.mp4 时长20分钟
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  • 第04讲：市场分析应用工具(A).mp4 时长18分钟
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  • 第05讲：市场分析应用工具(B).mp4 时长28分钟
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  • 第06讲：市场分析应用工具(C).mp4 时长15分钟
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  • 第07讲：市场分析应用工具(D).mp4 时长18分钟
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  • 第08讲：企业战略的认知.mp4 时长19分钟
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  • 第09讲：战略规划的系统.mp4 时长17分钟
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  • 第10讲：组织战略规划的三个层级.mp4 时长5分钟
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  • 第11讲：第一层级：公司层级的战略决策.mp4 时长19分钟
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  • 第12讲：第二层级：业务层级的战略决策（上）.mp4 时长13分钟
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  • 第13讲：第二层级：业务层级的战略决策（下）.mp4 时长24分钟
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  • 第14讲：组织战略规划：第三层级的战略决策(A).mp4 时长26分钟
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  • 第15讲：组织战略规划：第三层级的战略决策(B).mp4 时长23分钟
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  • 第16讲：组织战略规划：第三层级的战略决策(C).mp4 时长24分钟
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  • 第17讲：组织战略规划：第三层级的战略决策(D).mp4 时长30分钟
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  • 第18讲：组织战略规划：第三层级的战略决策(E).mp4 时长21分钟
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  • 第19讲：组织战略规划：第三层级的战略决策(F).mp4 时长17分钟
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  • 第20讲：组织战略规划：第三层级的战略决策(G).mp4 时长22分钟
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  • 第21讲：评估战略性方案.mp4 时长6分钟
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  • 第22讲：平衡计分卡BSC理论的认知.mp4 时长18分钟
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  • 第23讲：平衡计分卡的内涵.mp4 时长17分钟
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  • 第24讲：平衡计分卡(年度计划报告书)的设计与应用（上）.mp4 时长20分钟
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  • 第25讲：平衡计分卡(年度计划报告书)的设计与应用（下）.mp4 时长23分钟
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