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赋能增效——“六元八表”定绩效

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赋能增效——“六元八表”定绩效

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授课老师杨文浩
时长 6小时
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每企业最多收取20人共计￥1580.00费用
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视频介绍 系列介绍

视频章节

  • 第00讲：“六元八表”定绩效先导篇.mp4 时长11分钟
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  • 第01讲：刚柔并济经营目标.mp4 时长22分钟
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  • 第02讲：目标设定三要素.mp4 时长15分钟
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  • 第03讲：企业四维平衡目标.mp4 时长23分钟
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  • 第04讲：企业绩效改进的六大桎梏.mp4 时长15分钟
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  • 第05讲：从考核到管理的辩证关系.mp4 时长18分钟
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  • 第06讲：绩效考核和管理的困惑.mp4 时长17分钟
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  • 第07讲：绩效管理的三大方法.mp4 时长17分钟
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  • 第08讲：绩效管理的具体步骤.mp4 时长20分钟
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  • 第09讲：变要求为需求——绩效行动计划.mp4 时长33分钟
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  • 第10讲：目标分解注意事项.mp4 时长13分钟
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  • 第11讲：契约精神达成——欣赏式探寻.mp4 时长17分钟
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  • 第12讲：指标设定与承诺签定.mp4 时长27分钟
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  • 第13讲：绩效辅导的四阶段面谈.mp4 时长11分钟
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  • 第14讲：绩效辅导七项原则.mp4 时长17分钟
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  • 第15讲：绩效面谈全流程.mp4 时长14分钟
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  • 第16讲：问题员工绩效改进面谈流程.mp4 时长23分钟
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  • 第17讲：绩效评估原则.mp4 时长13分钟
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  • 第18讲：绩效体系评价流程.mp4 时长14分钟
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  • 第19讲：四类典型问题员工处理技巧.mp4 时长13分钟
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  • 第20讲：复盘的意义.mp4 时长13分钟
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  • 第21讲：绩效管理问题探讨.mp4 时长11分钟
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  • 第22讲：绩效激励设计思路.mp4 时长10分钟
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  • 第23讲：新生代激励设计思路，新生代激励的六感训练.mp4 时长16分钟
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