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班组长必备30项现场管理技能
授课老师：周建华
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¥ 99.00元/人/年
合计￥99.00
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授课老师：周建华
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第01讲：快速换模提效率，快速换模和快速换线管理要点！.mp4
时长13分钟
第02讲：线平衡率提效率，生产节拍与线平衡管理要点.mp4
时长10分钟
第03讲：消除浪费提效率，八大浪费管理要点.mp4
时长15分钟
第04讲：优化流程提效率，VSM价值流分析法！.mp4
时长11分钟
第05讲：优化路线提效率，现场物流路线分析法！.mp4
时长9分钟
第06讲：优化动作提效率，IE动作分析法！.mp4
时长10分钟
第07讲：目视化管理提效率，现场目视化管理要点.mp4
时长10分钟
第08讲：看板管理提效率，现场看板管理要点.mp4
时长12分钟
第09讲：颜色管理，减少区分寻找时间提升效率.mp4
时长10分钟
第10讲：区域和状态管理，减少分类寻找时间提升效率.mp4
时长10分钟
第11讲：物品定量管理，减少清点数量时间提升效率.mp4
时长15分钟
第12讲：消除故障提效率，设备日常管理要点.mp4
时长14分钟
第13讲：利用工装夹具提效率，工装夹具管理要点.mp4
时长11分钟
第14讲：完全被用歪！高手这样用五个为什么方法分析问题！.mp4
时长10分钟
第15讲：绝对有用！ 5W分析法应该是这样用的！.mp4
时长8分钟
第16讲：非常有用！车间下属执行出错与这些有关！.mp4
时长10分钟
第17讲：快速掌握生产中失效模式分析.mp4
时长13分钟
第18讲：怎样防止生产中漏装 多装 错装零件.mp4
时长9分钟
第19讲：怎样设计防呆方法.mp4
时长10分钟
第20讲：用创新反问法对生产进行持续改进.mp4
时长11分钟
第21讲：用逻辑思考法对生产进行持续改进.mp4
时长12分钟
第22讲：怎样防止下属工作记录数据错误.mp4
时长9分钟
第23讲：怎样识别关键质量风险点.mp4
时长10分钟
第24讲：这样赞美下属，才显真诚！.mp4
时长8分钟
第25讲：用这个方法，下属被批还感激！.mp4
时长12分钟
第26讲：非常有效！这样培养团队，自己不被动！.mp4
时长11分钟
第27讲：怎样让下属死心塌地跟你干？.mp4
时长10分钟
第28讲：这样开早会，才不会被下属骂！.mp4
时长9分钟
第29讲：快速培训员工的四个绝招！.mp4
时长8分钟
第30讲：小心！这样激励下属才-不虚伪！.mp4
时长9分钟
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