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如何进行2日现场改善

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如何进行2日现场改善

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授课老师kwx
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2日现场改善活动就是在2天的时间内集中人力对现场的效率、成本、5S、物流等方面进行突破性的改善。因为此活动已设定期限且该期限较短(2日),所以它往往能最大程度地激发改善团队的积极性,促使大家在最短时间内达成改善目标。因而,2日改善活动常为精益生产活动中解决各种问题的有效工具。 但具体如何操作?本课程将结合实战案例,为您一一阐述!

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   本课程属于《生产管理》系列课程中的一门,该系列共192门课程(含504小节),套餐价格¥ 1980.00。建议你按套餐购买,这样更划算哦~

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