培训机构简介
深圳精工咨询有限公司
精工咨询一直致力于把当今世界最先进的管理方法和技术导入中国的企业。其主要业务包括品质管理咨询、成本管理咨询、制造技术咨询、开发技术咨询等当今先进的管理咨询服务。为客户在质量，成本和作业交货期领域提供量身定做的…
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6SIGMA黑带基础培训 课程编号：30481 
课 时： 40小时
人 气： 5   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 战略管理 质量管理
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
企业总经理、副总经理、生产/质量经理、企业中高层领导者；渴望进一步提升质量、生产力和经营绩效的企业管理人员；希望正确了解和运用精益6 Sigma方法论的相关实施、操作人员。
 
课程收益
• 熟练掌握六西格玛的方法论以及DMAIC流程控制
• 清楚了解六西格玛项目中各成员的作用
• 准确规划、界定六西格玛项目，并积极领导项目
• 具有灵活的应变反应，善于寻找问题的关键
• 将六西格玛管理方法导入企业日常运作中去
• 利用统计分析技术决定过程输入与输出间的相关关系
• 熟练掌握运用模型解决问题的技术，并了解各模型的适用情况
• 对取得的目标进行控制
• 流利地运用六西格玛语言与各部门合作者进行交流
• 通过在公司项目中的具体应用理解6西格玛工具
 
课程内容
课程包含以下这些内容：
• 6西格玛哲学
• DMAIC 模型
• 项目管理
• 批判性思维的能力
• 获取数据的基本技巧
• 基本的以及高级的分析工具
• 过程计划
• 故障模式及影响分析（FMEA）
• 衡量系统评估
• 为过程研究进行的统计过程控制
• 实验设计简介
本培训课程将大量采用由学员亲自动手的实际操作练习，将学员分成不同的团队，将新学到的技巧直接付诸实际应用，通常情况下使用授课教师自带的实验用具。在结束阶段性的课程时，每位学员都将得到一份简要的行动计划。
 
在线咨询　　　课程编号： 30481  咨询热线：021-61505199
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