授课培训师简介
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首届中国培训管理者大会 课程编号: 6618
课    时: 0小时
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课程类别: 个人技能
参考价格: 面议
培训受众
培训主管、培训经理、培训总监、人力资源开发经理、人力资源经理、人力资源总监及所有培训管理者。
课程收益
首届中国培训管理者大会是我国人力资源开发与培训领域的第一次大盛会,是中国培训管理者统合培训战略思想、交流培训管理方法、探讨培训前沿技术、借鉴同行管理经验的宝贵机会。大会邀请了国际顶尖跨国公司、国内先进企业、知名培训专家同与会者一起进行关于人力资源开发与培训方面的主题研讨,旨在让与会者了解国内外培训管理的最新理念方法及发展趋势、促进强化培训战略地位、提升培训管理规范化水平、解决培训管理实务中的疑点和难点。
课程内容
简介: 这是一个资讯日新月异的时代! 松下幸之助强调:“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’,谁拥有它谁就预示着成功,只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人才会对教育置若罔闻。” 摩托罗拉公司前培训部主任比尔·维根毫恩说:“我们有案可查,由于培训员工掌握了统计过程控制法和解决问题的方法,我们节约了资金。我们的(培训)收益大约是所需投资的30倍----这就是为什么我们会得到高层经理大力支持的原因。” 中国的人力资源开发与培训需要变革! 需要提升自己的战略地位! 需要成为组织中不可或缺的战略参与者! 首届中国培训管理者大会是我国人力资源开发与培训领域的第一次大盛会,是中国培训管理者统合培训战略思想、交流培训管理方法、探讨培训前沿技术、借鉴同行管理经验的宝贵机会。大会邀请了国际顶尖跨国公司、国内先进企业、知名培训专家同与会者一起进行关于人力资源开发与培训方面的主题研讨,旨在让与会者了解国内外培训管理的最新理念方法及发展趋势、促进强化培训战略地位、提升培训管理规范化水平、解决培训管理实务中的疑点和难点。 大会演讲主题: 1、组织核心竞争力与培训战略 2、如何建设企业自己的内部大学 3、电子化学习——企业培训技术的革命 4、岗位能力体系——企业构建培训战略管理系统的基础 5、行动学习法 6、企业的培训课程体系建设与核心课程开发 7、培训价值判断与价值强化——培训评估与持续改善 8、企业教练技术 9、人力资源的保值和开发―― 员工协助计划 参加对象: 培训主管、培训经理、培训总监、人力资源开发经理、人力资源经理、人力资源总监及所有培训管理者。 时间: 2005年8月13-14日 地点: 北京 精彩授教: 宋立新—西门子培训学院院长 曾恩明—泰康人寿保险公司首席训练官 姚卫民—美国麻省理工学院工商管理硕士、英国剑桥大学产业经济与管理学博士. 李柏文—工商管理硕士,10多年丰富的跨国公司人力资源管理实践及咨询经验。 闪 燕—1996年加入中国海洋石油总公司,主要从事薪酬福利方面的工作。 张会亭—三洋空调总助,原科龙电器培训经理。 韩 菁—北京东方迈道国际管理咨询公司高级咨询顾问。 徐 辉—教育心理学博士,现任爱立信中国学院员工培训与发展部总监。 李文德—资深培训专家,国家注册咨询师,EMBA,拥有在管理咨询业8年以上的工作经验。 贺 君—现任世界第一大化妆品公司的欧莱雅(中国)集团中国地区培训与发展经理。 王 琳—北京大学心理学硕士,有5年的跨国公司的销售管理经验和超过6年的在外资企业从事专业培训的经验。 课程内容: 13日 8:30-8:40 开幕仪式 致辞:付甦——北京恒汇能教育发展有限公司执行董事 8:40-10:00 组织核心竞争力与培训战略 主讲:曾恩明——泰康人寿首席培训官 10:15-11:20 岗位能力体系——企业达成培训战略管理系统的基础 主讲:贺君——世界第一大化妆品公司的欧莱雅集团(中国)培训经理 11:20-12:20 企业内部的培训课程体系建设 主讲:徐辉——爱立信中国学院培训总监 14:00-15:15 企业大学的卓越建造与管理 主讲:姚卫民—曾任摩托罗拉大学校长,美商网中国首席运营官,中华英才网首席执行官 15:30-16:30 行动学习 主讲: 闪燕——中国海洋石油集团培训经理 16:30-17:30 “菜鸟”如何变“凤凰”—新职员培养及职业规划 主讲:张会亭——三洋空调总助,原科龙电器培训经理,央视二套财经栏目入围主持人,同时担任《首届中国培训管理者大会》主持人 13日晚培训中国培训技术革新晚餐会 14日 8:30-9:45 高层经理人加速 主讲:王琳——曾先后就职于西安杨森制药有限公司(地区销售经理)、壳牌公司(SHELL, 高级培训师)、诺基亚中国(NOKIA, 培训项目经理),摩托罗拉大学培训经理(摩托罗拉大学核心课程——高层经理人加速课程CAMP项目负责人) 10:00-11:00 企业内部的核心课程开发 主讲:李文德――北京恒汇能教育发展有限公司高级培训讲师 11:00-12:20 人才的保值和开发――员工协助计划 主讲:韩菁——北京东方迈道国际管理咨询公司高级咨询顾问 14:00-15:15 企业教练技术 主讲:吴涌涛——德勤会计师事务所高级培训经理,历任北京希尔顿酒店培训经理、摩托罗拉(中国)电子有限公司摩托罗拉大学培训经理、福特汽车中国总部学习与发展经理 14:30-16:30 培训价值判断与价值强化——培训评估与持续改善 主讲:李伯文——国际知名人力资源和组织发展顾问,曾任肯德基培训主管/人力资源经理,英美烟草公司人力资源主管/培训经理,霍尼韦尔中国区人力资源经理 16:30-17:30 培训管理变革与创新——一流企业,一流的培训 费用标准: 3200元/人(含两天课程费、会务费、资料费、午餐费、鸡尾酒会) 特别提示: 凡企业网景VIP会员享受折上折的优惠服务 详情请电话咨询 汇款方式: 户 名:北京宇新互联科技发展有限公司 开户银行:工商银行北京市清河支行 开户账号:020000 46513 联系方式: 联系人: 阴先生、刘先生 电话: 传真: Email:
在线咨询   课程编号: 6618  咨询热线:021-61505199
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