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高效团队领导力提升

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课程大纲:

【课程简介】

“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,领导者对于组织如此重要,一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一,另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境。据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,团队领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才,并且中国有61%的公司认为,之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划,是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为,就算有人培养,也不知如何去培养。那么,团队的领导者有哪些特点?如何提高团队组织中领导者的领导力?在本次课程中您必将有以下收获:

Ø 掌握为何要塑造团队价值观,掌握团队领导力的核心价值所在,作为一名领导者如何掌握领导力的提升要点.

Ø 掌握如何提升领导力的技巧和方法,在团队领导过程中如何有效授权,如何有效管控团队。

Ø 深刻理解:在实施团队领导力的时候,为什么信念比指标更重要;

Ø 团队比个人更重要;授权比命令更重要;平等比权威更重要;理智比激情更重要。


【课程大纲】

第一单元:课程概述

n 破冰活动:空杯心态

n 团队建设:高效团队的挑战

n 讲师讲解:课程目标内容与培训方法



第二单元:团队与领导力解读

n 脑力风暴:你如何理解领导与领导力?领导与管理者区别

n 讲师讲解:领导者角色认知

n 小组讨论:团队领导与领导团队

n 讲师讲解:团队使命感对完成业绩的影响

n 录像观摩:(拯救大兵)

n 讲师总结:领导者的定位和特点、领导者的素质模型、卓越领导感召力的五大行为特质



第三单元:团队的管理艺术

n 团队游戏:管理trangram

n 小组讨论:领导为什么被领导了?

n 讲师讲解:高效团队管理

n 团队组成特征及概述

n 团队统一思想的重要性

n 团队成员的角色定位

n 高效团队的沟通能力

n 高效团队解决问题的能力

n 案例



第四单元:总结与归纳

n 主要概念回顾

n 问题解答

n 行动计划

本课程名称: 高效团队领导力提升

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