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课程大纲:

LIT领导力情境课程介绍:
LIT（Leadership Instance Training领导力情境训练）是一套针对企业中高层领导者实战性情景管理培训课程。它将企业内部员工关系管理、有效督导沟通、上下级职能协调和管理与领导、目标管理等有机融合一体进行课程设计。
领导力情景实战训练是对向下管理能力的大检阅，整合了经理人在向下管理上陷入的“管理陷阱”，用模拟情境的方式带领经理人采用分组竞赛的规则，以游戏的方式讨论案例，力求带领大家一次将管理的问题现状与隐患解决到位,不仅可以有效地消除管理盲点，解决问题，更重要的是能未雨绸缪，防止问题的产生和阻止问题的恶化。
管理是科学，更是艺术。LIT针对人力资源管理中最精华的实战性情景管理设计来进行，省去了很多不必要的理论。即使领导者存在管理与领导风格的迥异，亦会应用实战性的演练模拟找出最佳处置方案。在LIT的全程训练中，每个环节项目的情景处置都可以找到企业普遍存在的管理“弊病”，甚至于让我们不得不感慨拍案、“对号入座”！
因此，LIT培训绝非纸上谈兵，而是让讲师以“企业教练”的角色，融会贯通《组织行为学》的普遍原理，启发式地给到企业领导者一种有效的管理思路、工具与方法，启迪并务实地让企业领导者掌握和领会规范科学化管理与管理人性化兼顾的有效管理精髓。在训练方法上，LIT强调现场演练（内容100%案例分析及角色演练），实现了训练从课堂到工作实践的延伸，――这些都是LIT课程的设计精神。

课程大纲:
一、提高素质，奠定领导能力基础
提升自信心
培养宽容的品质
克服急躁的情绪
防止和克服过度紧张的情绪
进行消沉情绪的自我调节
培养创造性思维
建立合理的知识结构
二、合理安排，高效处理日常事务
开展上任初期的工作
选择自己的副手
抓好中心工作
争取支配时间的主动权
提高会议效率
三、准确传达信息
使讲话有条理
使讲话富有感染力
掌握主持会议的语言艺术
如何同下属讲话
如何对下属训话
四、沟通协调，创造和谐的人际关系
尊重下属
倾听别人的意见
如何进行私下谈话
如何传达公司的重要信息
将反对者变成支持者
五、正确施权，指导下属工作
发挥自己的影响力
下达命令
检查命令的执行情况
应对下属对自己权威的挑战
如何贯彻公司的规章制度
六、激励管理，充分激发下属潜力
培养员工的主人翁精神
激励下属
根据情况灵活运用不同的批评方式
引导下属进行良性竞争
掌握表扬下属的要领
鼓励下属多提意见
七、根据情境，有针对性地领导
如何做一名合格的教练式的领导
如何吸引追随者
如何使用自己的权力
如何衡量员工的发展层次
对待附加值不同的员工

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