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《卓越执行力的七项习惯》

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课程大纲:

第一单元 基础篇
1、企业执行力深度成因
2、高管人员执行力模式
3、高效执行力的基本框架
4、企业执行力的根本模式

第二单元 认知篇
1、从基层到中层、高层的执行力规划
2、企业运行系统的执行力
3、个人性格vs团队表现的行为反映

第三单元 方法篇
1、习惯一:积极主动 (个人愿意原则)
由个体态度与行为通往卓越的习惯
2、习惯二:以始为终 (自我领导原则)
心智创造与行为创造的完美结合
3、习惯三:要事第一 (自我管理原则)
有效掌握重点80%精力运用于效果
4、习惯四:双赢思维 (人际原则)
建立双赢思维将帮助您改善人际关系,减少冲突,有效的增强领导力。
5、习惯五:知己知彼 (沟通原则)
发现自己弱项,发挥自己强项
6、习惯六:统合综效 (合作原则)
化解阻力,排除困难,有效达成目标
7、习惯七:不断更新 (进步原则)
懂得反思总结,省视自我,不断进步

第四单元 态度篇
1、解除执行力不强的自我设限
2、解除执行力不强的自我对话
3、解除执行力不强的情绪影响
4、解除执行力不强的意愿影响

第五单元 回顾总结

本课程名称: 《卓越执行力的七项习惯》

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