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谢立民
谢立民:湖南株洲市委党校对外培训中心主任、副教授,株洲慧通管理咨询有限公司首席培训师,淘课网、89点管理培训咨询网、广东培训网签约培训师,从事教育培训事业已23年,教学经验丰富,善于主题式、案例式、咨询式、体验式…
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学习管理知识 提升执行能力
课程编号:
10231
课 时:
4
小时
人 气:
660
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课程类别:
战略管理
联系电话:
021-61505199
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培训受众
党政机关干部、企业管理人员
课程收益
认识管理权力,明确管理目标,确定管理授权,促进管理沟通,保证管理执行。
课程内容
学习管理知识 提升执行能力(讲课提纲) 一、认识管理权力 1、管理(management)就是通过对组织资源的计划、组织、领导和控制,以有效和高效率的方式实现组织目标的过程。 2、管理者与领导者的差异 二、明晰管理目标 1、管理的目标:将组织资源(人力、物力、财力)整合为一个有效系统以达到组织确定的目标。 2、管理的角色定位:规划者、、营运者、沟通者、团队领袖、教练员、业务骨干 三、确定管理授权 管理授权的基本步骤 四、促进管理沟通 1、管理沟通的种类、过程 2、如何与不同管理风格的上司沟通 五、保证管理执行 1、确保管理执行的前提和基础 • 准确的定位是执行的前提 • 良好的心态是执行的基础 • 清楚的工作思路是执行的武器 • 充满热情和高效率的团队是执行的要件 • 有效的跟踪是执行的保障 2、提升中高级管理层执行力的方法和路径 路径之一:转变观念 路径之二:优化知识。走出知识误区、破除思维定势、 善于观察思考、学会倾听理解 路径之三:矫正态度 路径之四:训练技能 路径之五:强化行为
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