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打造高效执行力团队

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课程大纲:

单元1 执行力与职业发展
企业运行的现实
中国企业发展急需解决的现实问题
企业提速的驱动动力
战略运行的执行能力
持续发展的核心能力
单元2 执行力的核心
执行力是什么
执行力对企业的意义
缺少执行力的危机
提升执行力是一场心理革命
人的主观能动性发挥与效率
认识自己的管理能力
闭环原则
领导的5大问题意识
单元3 提高执行力的基础
培育高效执行力的8大基本意识
塑造追求效能的执行文化
企业成长的三大要素
单元4 认识自我,提升团队执行力
企业的用人盲点及危机
你了解员工的优势吗?
人性之行为与人格发展图
员工做好工作的要素
天赋本我、角色的我、他人眼中的我
开启你的核心特质
运用核心工作模式建立绩效
改善你的行为模式
风格的行为偏好分析
成功企业家的共同特质
雁行理论与执行力
单元5 培养执行文化
员工职业生涯设计与管理平台
职业生涯管理中的角色
改善执行力的十条基本原则
执行思想警示板
培养跨部门团队执行力

本课程名称: 打造高效执行力团队

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