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企业管理的宪法―薪酬与奖惩制度

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培训受众:

CEO、人力资源经理、部门经理
课程

课程收益:

学习如何通过制定能调动员工积极性、责任心和凝聚力的合理的薪酬体系与奖惩制度,使管理更轻松、更有效率,达到无为而治的境界

课程大纲:


企业管理的宪法―薪酬与奖惩制度



法律制定是否合理
关系到国家的兴亡
薪酬制度是否合理
关系到企业的兴衰

课 程 简 介

《企业管理的宪法―薪酬与奖惩制度》是张江涛老师总结近二十年企业高层管理经验,融合国际上最新管理理论,研发出的一套先进适用的培训课程。张江涛老师是世界“生命管理工程学”创始人,著名的管理大师,对企业战略、经营管理、谈判策略有深厚的理论基础、独特的见解及实践操作经验。
在企业管理中,最根本的问题是人的管理问题。人员管理的好坏直接决定了企业经营目标的达成,也就决定了一个企业经营的成败。而人员的管理工作又是最复杂、最令人头痛而棘手的问题。怎样从制定合理的管理制度这一根本点着手,切中要害,从根本上调动人员的积极性、责任心,增强团队的凝聚力,是企业管理的最基本法则。
而在所有企业管理的规章制度中,薪酬与奖惩制度又是最根本、最重要的制度,它直接关系到各个员工最切身的利益,制定的是否合理,也就直接关系到企业经营管理的效率和成败。所以,企业要想提高效益,须先提高效率;要想提高效率,须先提高员工的积极性、责任心、凝聚力;要想提高员工的积极性、责任心、凝聚力,必须先制定合理的薪酬与奖惩制度,薪酬与奖惩制度就是企业管理的根本大法。如何通过制定合理的薪酬与奖惩制度与非经济性的奖励制度,调动员工的积极性和责任心,来搞好管理工作,是本课程的根本目标。

课程提纲
目  标 学习如何通过制定能调动员工积极性、责任心和凝聚力的合理的薪酬体系与奖惩制度,使管理更轻松、更有效率,达到无为而治的境界
学习对象 总裁、人力资源经理、各部门经理、各级主管
课程
大纲 一、 薪酬与奖惩制度对企业管理的决定性意义
二、 经济性报酬与非经济性报酬
三、 薪酬制度
a) 薪酬对员工管理的正面激励与负面消极作用
b) 薪酬的构成
c) 薪酬管理的原则
d) 薪酬体系
e) 薪酬水平
f) 薪酬结构
g) 什么样的薪酬制度才合理?
h) 如何通过制定合理的薪酬制度调动的积极性
四、 奖惩制度
a) 奖励的激励作用
b) 奖励的消极作用
c) 如何奖励?
d) 奖励什么?
e) 如何才能达到奖励的目的
f) 惩罚的正面与负面效应
g) 该不该惩罚?
h) 什么时候惩罚?
i) 如何惩罚?
j) 把握奖励与惩罚度量
五、 严格而灵活地实施薪酬与奖惩制度,轻松、高效地管理企业
课程形式 讲授 - 讨论 - 案例分析 - 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学
课程期间 1天或2天
主 讲 张江涛 老师
开办周期 按需要开办
报读方法 参加公开课或组织内训


本课程名称: 企业管理的宪法―薪酬与奖惩制度

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