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企业获取利润30模式

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培训受众:

各类企业

课程收益:

?如何识别企业目前的利润模式?

?企业处于如下利润模式中,如何获取利润?

?企业如何设计自己的利润模式

课程大纲:

企业获取利润30模式


? 价值比例关系:企业越大越好?
? 在过去,成为行业中最大的企业,一直是企业成功的不二法门
? 然而许多巨人企业已风光不再,最高的价值给予了最有效的企业设计,而它们并不一定是最大的公司
? 模式识别是首先发现新机会----重新定义竞争规则和创造伟大的企业设计----的最有效的方法之一

课程大纲

目 标
? 如何识别企业目前的利润模式?
? 企业处于如下利润模式中,如何获取利润?
? 企业如何设计自己的利润模式
1、巨型模式
? 模式1:无利润
? 模式2:利润复归
? 模式3:趋同
? 模式4:中间的陷落
? 模式5:行业标准
? 模式6:技术改变格局
2、 价值链模式
? 模式7:价值链分拆
? 模式8:价值链压缩
? 模式9:强化价值链的薄弱环节
? 模式10:价值链重新整合
3、 客户模式
? 模式12:微型分割
? 模式13:权利转移
? 模式14:重新定位
4、 渠道模式
? 模式15:渠道倍增
? 模式16:渠道集中
? 模式17:渠道压缩/无中间商
? 模式18:中间商再生
5、 产品模式
? 模式19:从产品到品牌
? 模式20:从产品到拳头产品
? 模式21:从产品到利润倍增器
? 模式22:从产品到金字塔
? 模式23:从产品到解决方案
6、 知识模式
? 模式24:从产品到客户知识
? 模式25:从经营到知识
? 模式26:从知识到产品
7、 组织模式
? 模式27:技能转移
? 模式28:从金字塔到网络
? 模式29:基石建设
? 模式30:从常规到数字化企业设计

本课程名称: 企业获取利润30模式

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