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企业培训师的五维提升与修炼

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培训受众:

专职培训师,企业内部讲师,部门经理,项目经理,及培训管理人

课程收益:

①提升内部讲师形象、精神风貌专业度,树立积极正向的培训心态与素养;②提升课程开发与设计能力;③掌握企业培训师的教学互动技巧,灵活应用多种引导模式,让学员投入并乐意学习;④随课程赠送培训师速成资料;

课程大纲:

【课程概述】在当今竞争激烈的知识信息的经济时代,人力资源作为企业发展与突破的第一资源,相信众多企业已有深刻认识。企业文化与理念需要传承及深化,优良工作方法需要传播或普及,周边信息需要传达与推广,员工培训的重要性理所当然愈发突显且备受重视。

可是,一方面我们积极投入精力、经费;另一方面员工却消极逃避漠视甚至无情否定。渐渐地培训成了形式主义,组织培训也渐渐成了“抓壮丁”。两个主要原因,培训规划与授课质量。为什么多数员工不愿意听我们内部讲师的课程?难道真的只有“外来的和尚好念经”吗?杨老师用八年的企业内部培训管理与多年职业培训师的经历,和大家一起步入优秀培训师的‘五维空间’!

【课程大纲】
1. 清晰而坚定的认知与选择;(第一纬度‘长’)
1.1 培训师的职业使命;
1.2 为什么选择,有什么优势?自我解析;
1.3 培训师的四种主要风格分析;
1.4 角色转换与‘频道’切换;

2. 卓然而淡定的心智与应对;(第二纬度‘宽’)
2.1 课前准备的三四套;
2.2 课堂应答的五技巧;
2.3 现场应变的六对策;
2.4 克服怯场的七技术;


3. 高品质的专业度及技能技巧;(第三纬度‘高’)
3.1 培训师的专业形象提升(看起来像);
3.2 强化你的语言魅力;(听起来像)
3.3 课程逻辑与右脑刺激方法;(感觉起来像)
3.4 课件设计与课程演示技巧;(经得起思考与推敲)
? 课程设计的基本要求(粗大米);
? PPT课件设计流程与四种主要结构;
? 课件的历代演变及示例演示与分析;
? 教材设计的工具参考(从‘五线谱’到‘思维导图’)
? 重要的开场与收尾(十二招术)
? 四大经典教学方法;

4. 持续而超速的学习能力与规划;(第四纬度‘时间’)
4.1 卓越培训师的三踢功力;
4.2 博学多识,韬光养晦;
4.3 持续完善你的培训百宝箱;
4.4 时间速度无法超越,但你可以控制走向。

5. 真实而纯洁的精神与风格;(第五纬度‘灵魂’)
5.1 培训师的人格魅力修炼;
5.2 培训师的‘成功’法则;

本课程名称: 企业培训师的五维提升与修炼

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