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SPC统计过程控制课程

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培训受众:

企业总经理、副总经理、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、IT经理、制造、生管、物管、等部门人员

课程收益:

统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。
☆有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。
在学习将生产现场的检验数据,利用SPC手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,根据生产制造的数据利用常态分配原理,预估不良品的产出机率,分析原因,采取措施,提升过程能力,确保过程处于受控状态、过程稳定以保证质量。
在设计到生产制造过程中透过过程能力与直方图分析,了解产品潜藏的变异,而采取管理预防措施以提升过程能力。透过管制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,控制不良品在产出前立即采取矫正预防措施。
采用 Minitab等软件介绍快速取得过程能力的相关讯息的方法。了解 6σ概念与SPC的关系。运用电脑模板以减少计算时间。

培训颁发证书:

经考试合格颁发广州爱索威企业管理咨询有限公司SPC资格证书

课程大纲:

在学习将生产现场的检验数据,利用SPC手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,根据生产制造的数据利用常态分配原理,预估不良品的产出机率,分析原因,采取措施,提升过程能力,确保过程处于受控状态、过程稳定以保证质量。
在设计到生产制造过程中透过过程能力与直方图分析,了解产品潜藏的变异,而采取管理预防措施以提升过程能力。透过管制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,控制不良品在产出前立即采取矫正预防措施。
采用 Minitab等软件介绍快速取得过程能力的相关讯息的方法。了解 6σ概念与SPC的关系。运用电脑模板以减少计算时间。

本课程名称: SPC统计过程控制课程

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