淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

管理者、员工、组织三赢管理法课程内容

课程收益:

情景领导使个人、团队和组织三方受益
? 个人受益
ａ．使学员明确自身的角色定位。
ｂ．增强学员提升下属绩效的能力。
ｃ．使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。
ｄ．可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间。
e. 学员大大提升训练下属的能力.
团队收益
ａ．可减少优秀员工流失，并提升团队绩效。
ｂ．可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。
ｃ．可达成高员工满意率、高目标达成率。
e.提升团队绩效能力
组织收益
ａ．提升组织整体执行能力。
ｂ．有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言。
ｃ．有助于培育高素质的经理人

课程大纲:

课程设计：
本课程是领袖人才训练计划的核心课程，专门培养现代化的高级管理人才。该课程采用混成式的学习方式和先进的引导式教学，采用行动学习法，结合国际上领先的管理知识，为身处激烈竞争的企业领导人才提供了一个多元化的学习发展平台。受训者将形成一种富有成效的领导风格，掌握先进的管理理论和工具，学会指导和激励员工的方法，成功地处理风险和解决突如其来的问题，建设有效的沟通和工作团队。
课程时间：2天

课程内容：
一．检验你的领导力
领导力现场模拟：领导力沙盘模拟，全员参与
展现你的领导力：每个人展现自己的领导力
导师点评你的领导力：导师对每种人进行点评，得到新的感悟
分析你的领导力：对自我的领导力进行剖析，找出差距
二、领导者的行为与风格
指令行为与支持行为分析
领导四种风格
领导风格测试及分析
领导风格案例分析
三、情景领导者的技能
1）诊断

本课程名称： 情景领导

查看更多：战略管理内训课

上一篇：团队执行力

下一篇：总裁人力资本经营

与 邱柏森 领导相关的最新课程

•刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与人才发展

•刘成熙老师-核心课程-战略解码与组织协同

•刘成熙老师-精品课程-企业成长策略优化

•新形势下的经营管理创新与变革

•合伙制与动态股权激励方案设计

•刘成熙老师-精品课程-变革企划力技巧-刘成熙老师（2天修订）

•刘成熙老师-精品课程-新常态下的企业发展战略