您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

企业中层管理艺术

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业中层领导者

课程收益:

提升企业中层领导者领导能力

课程大纲:

企业中层管理艺术

引言:案例分析―吕布与刘备
1、 什么是领导?
2、 领导与管理者有何不同?
3、 什么是领导力?
4、 领导力的内涵
5、 什么样的人可以当领导?
6、 领导是不是一定要是业务能力最强的人?
7、 企业中要严防“彼得原理”的再现。
主干部分:领导者必须修炼的十大能力
一、 指挥与规划能力
1、 不止是领导,而且是金牌教练
2、 “不是画饼充饥,而是立刻去买面粉”
3、 遵循制定规划的11条铁律
二、 强效与抗压能力
领导者是压力最大的人,要能挺直脊梁
三、 识人与用人能力
1、 识人七法与三忌
2、 永远给下属一个就在眼前却不好吃到的桃子
3、 用人过程中别忘了育人
四、 沟通与激励能力
(一)、沟通能力
1、沟通的四大障碍

本课程名称: 企业中层管理艺术

查看更多:领导力内训课

中层管理 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%