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课程大纲:
1）何谓“五个日”管理？
2）“五个日”的管理核心是什么？
（青岛海川砺智公司的项目计划甘特图案例分析计划的重要性）
3）“五个日”如何设计目标？
4）“五个日”管理能提高班组和企业的哪些管理水平？
5）如何开展“五个日：班组管理模式？
6）“五个日”管理和其他管理模式的互补性？
7）案例分析：某企业成功的推行“五个日”管理
（青钢集团＼青岛澳柯玛推行案例分析）
本课程名称： 班组创新管理
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