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班组创新管理

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课程大纲:

课程大纲

1)何谓“五个日”管理?

2)“五个日”的管理核心是什么?

(青岛海川砺智公司的项目计划甘特图案例分析计划的重要性)

3)“五个日”如何设计目标?

4)“五个日”管理能提高班组和企业的哪些管理水平?

5)如何开展“五个日:班组管理模式?

6)“五个日”管理和其他管理模式的互补性?

7)案例分析:某企业成功的推行“五个日”管理

(青钢集团\青岛澳柯玛推行案例分析)

本课程名称: 班组创新管理

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