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自动自发的职业素养

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培训受众:

中层管理 基层主管 新员工 基层员工

课程收益:

全面提升员工觉悟,职业性,自动自发性,等积极性
认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作
认识到职业化的重要性,知道如何体现职业性,完善自己的职业性
知道如何去工作,怎样去工作

课程大纲:

第一讲、你在为谁工作?
◎即将解决的问题
为何总有人认为自己是替别人打工?到底谁应该对自己的工资负责?让员工认清自己的职业优点!让员工认识到老板不仅仅是坐在老板椅上的一个人!能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级的!
◎给出的内容
你是谁?你是你自己的老板
看谁损失的多
你准备被谁主宰?
你是老板还是员工―分清‘头衔老板’和‘内在老板’
优秀的员工,老板和普通员工的区别
优良员工,老板和普通员工的区别
在工作中实现自己的价值
今天工作不努力,明天努力找工作

第二讲、到底你应该怎样工作
◎即将解决的问题
让员工认识到工作是什么!为何总有人眼中只有工资却没有成长!让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己!成长自己比钱更重要!
◎给出的内容
工作是什么?
我为薪水工作, 更为价值工作
行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人.
工作是人类的天职
把职业视作生命的一部分
别把眼睛盯在钱上,培养能力更重要
要想让事情变好之前先要自己变好

第三讲、我们和公司时什么样的关系
◎即将解决的问题
让员工认识到自己和公司的关系!是共赢关系!认识到公司是员工成长的舞台!在公司了的作为,其实并不仅仅是为了公司!更是为修善自己!成就自己将来做大事挑重担所须的气度和能量!
◎给出的内容
公司是船,你在船上、与公司双赢
公司是你生存和发展的平台
与老板同舟共济换一种观念
不对老板踢“皮球”贡献你的全部力量
我要为自己的工作态度负责
站在老板角度,把公司当成自己的事业
无须把公司当跳板
不要问公司给了你什么,要问你为公司做了些什么

第四讲、认识和理解老板、领导
◎即将解决的问题
让员工认识到老板是什么?扭转员工同老板之间的对立关系!从内心让员工认识到什么才是真正的老板!老板是什么?老板是一种精神!老板是一种素养!老板是一种责任!老板是一种“道”
◎给出的内容
老板也在为我们工作,
老板是让员工赢利的顾客
老板这样想,一定有他的道理
与公司共命运、不要频繁地跳槽
体谅老板,未来才能做好老析
老板是我们工作导师
老板和员工不是对立,而是合作
帮助老板成功,你也会获得成功
学会与老板“换位思考” 给老析多一些理解和支持

第五讲、如何看待工作中的问题、困难、挫折
◎即将解决的问题
让员工认识到何谓困难?何谓挫折?如何看待这些困难和挫折!从灵魂深处扭转消极被动的情绪状态!从根本上扭转怕苦怕难!弱不惊风的观念和性格!
◎给出的内容
问题是自己能力要提升的信号
困难是雕刻机
一切“灾难”都为最好的安排做准备
挫折是你必须攻克的成长难关否则反复出现

第六讲、如何看待工作中的机会和人生中的机会
◎即将解决的问题
让员工认识到何谓机会!机会怎么来的?为何有人总是抱怨命运不公?为何总有人抱怨没有机会?为何总有人说我都准备好多年了!为何机会总不降临呢?
◎给出的内容
机会来自准备及智慧――发现机
机会来自优异的表现――争取机会
机会来自责任和勇气――创造机会

第七讲、如何看待付出,及应该如何付出
◎即将解决的问题
为何付出还没回报?为何付出很多了但也没见回报?为何回报那么慢呢?回报为何不通过钱来实现呢?为何社会上有很多好人无好报呢!为何明知某些事有损公司利益但却视而不见!
◎给出的内容
在付出服务中成长的心态!
成败都是必然――一切都是因果
非凡的付出必有非凡的回报
钱是什么?
能力/付出和收入成正比
不要把眼睛仅盯在钱上,看看其他的收入

第八讲、认识公平法则/因果法则

第九讲、认识企业的成本,节约是你难得的财富
◎即将解决的问题
让员工理解成本意识!理解什么叫经营?如何让员工从做员工时就开始有成本的经营意识!而且让员工认识到节省是为他自己而非为了别人!
◎给出的内容
小气有理
利润依赖每一位员工的意识
零基思维:降成本不降产出
另一种成本优势:不降成本产出最大化

第十讲、如何认识效率,如何提高效率

本课程名称: 自动自发的职业素养

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